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第一章2026年销售管理趋势与挑战;01;开篇引入——全球市场新格局下的销售变革;市场趋势分析——四大关键驱动因素;销售挑战清单——2026年必须解决的六大痛点;培训目标框架——从认知到行动的闭环设计;02;现状诊断——传统销售团队效率瓶颈;组织架构创新——四种未来销售团队模型;技能矩阵升级——2026年必备的三大能力维度;组织进化路线图——分阶段实施建议;03;数据困境现状——传统销售分析三大痛点;AI工具应用——四大实战场景解析;数据治理体系——从采集到应用的闭环流程;实践建议——构建可扩展的数据分析能力;04;现状诊断——传统销售流程效率瓶颈;数字化流程框架——四大核心
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