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员工绩效评估培训资料.pptxVIP

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    第一章绩效评估的意义与基础第二章绩效评估的流程设计第三章绩效评估指标体系构建第四章绩效评估中的数据分析第五章绩效评估中的沟通与反馈第六章绩效评估结果的应用

    01第一章绩效评估的意义与基础

    绩效评估的引入场景引入：科技公司的挑战数据支撑：员工反馈调查问题提出：绩效评估的误区某科技公司A部门2023年营收增长15%，但其中三个核心项目延期交付，导致客户投诉率上升20%。部门经理李明发现，团队绩效与项目进度不成正比，员工抱怨评估标准模糊。调查显示，78%的员工认为现有绩效评估缺乏客观依据，65%的员工因评估结果影响奖金发放而焦虑。这些数据表明，绩效评估体系的不完善直接影响员工的工作积极

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