跨国公司经营与管理第8章-风险管理.pptVIP

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;本章要点;学习目标;知识结构;一、风险管理概述;;;; 3、风险处理

风险管理的最终目标是风险处理。

风险处理是指针对不同类型、不同概率和规模的风险,采取相应

的措施或方法,使风险损失对企业生产经营的影响减少到最小程度。;(二)跨国公司经营管理的复杂性

首先,由于跨国公司面临的环境复杂,变量多,使得跨国公司在全球战略和战略计划的制定、计划的实施等方面往往存在着失误。

其次,跨国公司的组织设计也变的更为复杂而难以把握。

第三,由于企业子公司地域分布的分散性,语言文化的不同,使得企业难以对子公司的生产经营活动进行及时、有效的指挥,语言的不同更使其难度加大。

第四,随着子公司规模的扩大、数量的增加,对子公司的控制难以奏效。;;一、政治风险与管理;;;;二、外汇风险与管理;;;;;;;;三、生产风险与管理;;;;;四、财务风险与管理;五、文化风险与管理;;;;;六、技术风险与管理;;;;;;;;第三节跨国公司风险预警管理;一、跨国经营风险预警及其作用;二、跨国经营风险预警管理体系;;;;;;

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