顾家家居零售变革的“道”与“术”.docx

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家居企业改革的推力与拉力:地产红利消退,主动求变迫在眉睫 4

改革的推力:家居新房驱动逻辑改变,国内存量份额如何争夺? 4

改革的拉力:新零售家居企业崛起带来的启示--以林氏家居为例 6

顾家的解题思路:零售变革,全流程赋能经销商,降低个体依赖 9

用户洞察环节赋能:数字化体系提升响应能力,社媒合作洞察流行趋势 10

产品设计环节赋能:AI技术释放人力产能,多维提升签单能力 11

流量管理环节赋能:技术提效与资源整合并举,提升流量覆盖转化能力 12

终端门店赋能:精细化管理强化运营能力,数据中台保障高效协同 12

产品交付赋能:“仓配装服”为经

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