- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
2026安全工作总结与计划2025
基本工作概述前言2025年,公司安全生产工作在上级XX部门及公司XXXX的指导下,以贯彻执行《安全生产法》为主线,以治理安全隐患为重点,以防范和遏制安全生产事故发生为目标,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,全面展开,重点保证,明确职责,落实措施,强化管理,以安全促生产,取得了全年无一起安全生产事故、无人员伤亡发生的好成绩,全面实现了2025年度安全生产目标任务。
CONTENTS2025年度安全工作概情21安全目标指标完成情况主要工作汇报34存在的问题及对应措施5下一年工作重点与计划
ONE2025年度安全工作概情
一、“四个责任”落到实处2025年度工作内容概述安委会2次应急会1次组织安全协调会3次安全专题会4次责任书签订率100%安全管理部会3次
二、标准化规范文件进一步细化编制了《***公司安全生产标准化规范》1本书276页,基础部分20个要素71项条款现场部分15个要素58项条款技术有规范、操作有程序、检查有记录、执行有标准运行有规律、评审有依据、管理有目标、工作有抓手
三、管理制度进一步完善制度建设标准化建设体系建设实现三大跨越工作有要求、管理有制度奖惩有依据、落实有力度编制制度汇编1本修改完善安全管理文件35个164页
解决消防部门提出的隐患整改消防难点问题4项城管拆违问题1项周边治安纠纷2起编制管理程序文件120个企业讲课培训7场次五、隐患问题及时整治
TWO安全目标指标完成情况
2025年度安全工作目标指标—安全目标工伤死亡事故为0一般工伤事故少于三次病树的医生是啄木鸟,隐患的医生是安全员
2025年度安全工作目标指标—安全目标火灾事故为0火险少于二次隐患险于明火,防范胜于救灾
2025年度安全工作目标指标—安全目标主责车祸为05--10万元以内的交通事故为五次以内。10以上30万元以内事故一次(指车辆管理单位)人出现一次不安全行为,不一定就会发生事故,不一定就造成伤害。然而不安全行为,一定会导致事故
2025年度安全工作目标指标—安全目标职业中毒为0加强预防控制措施,保障员工健康是历史赋予我们的责任
2025年度安全工作目标指标—安全目标重大隐患为0隐患和危险源在工作和生活中无处不在,排查隐患、控制风险一刻也不能放松
2025年度安全工作目标指标—安全目标违法事件为0安全法规血写成,违法违规害己害家人
2025年度安全工作目标指标—安全目标超标排放为0美好环境是产生一切人才、一切美好事物和一切美丽家园的基本
2025年度安全工作目标指标—安全目标爆炸泄漏为0事故贵在预防,安全重在监控
2025年度安全工作目标指标—安全目标特种作业人员持证上岗率100%现场动火第一条,分析办证不可少
2025年度安全工作目标指标—安全目标新员工安全培训合格率100%安全培训是最大的福利
2025年度安全工作目标指标—安全目标一般隐患整改率100%居安思危查隐患,及时整改保安全
2025年度安全工作目标指标—安全目标消防安全设备设施合格率100%多一点准备,少一份损失
2026年度安全工作目标指标—安全目标全员、相关方安全责任状签订率100%安全责任,重在落实
THREE主要工作汇报
2026年度安全工作要点打造一个平台信息化平台远程监控第一步第二步法规条款、规定、标准化要素、检查表格、检查资料、数据上传信息化平台重要危险源、隐患公司安全管理部监控跟踪督办整改,实现安全检查常态化、记录痕迹化,安全环境监控可视化,达到安全管理工作的信息化、数据化、智能化。输入手持工具安全信息化平台上传标准化内容
2026年度安全工作要点办好一份报刊安全文化安全科技安全知识安全之声月报推广管理经验
2026年度安全工作要点带好一个团队安全知识培训专业技能培训管理能力培训综合素质培训专职安全管理团队专职、专业,尽职、尽责、敬业、爱岗、敢管、会管、管好、有能力、有责任、有远见
2026年度安全工作要点实现三个转变1、工作理念的转变重目标、重绩效,重结果重细节、重过程、重实效转变
2026年度安全工作要点实现三个转变2、工作方法的转变检查、指导、督办落实、协调、服务转变
2026年度安全工作要点实现三个转变3、工作作风的转变唯上、唯书、求稳思行、创新、求进转变
2026年度安全工作要点二、着力推进两个建设——安全标准化建设安全标准化建设现场达标岗位达标行为达标要形成自评自纠机制,要对危险、违章进行曝光并按照“四不放过”原则进行处置,要对重大隐患落实责任领导挂牌督办并与责任人约谈等,其目的是提示和警告我们不重犯同类错误------达到持续改进,实现达标升级。自评、自纠机制
2026年度安全工作要点二、着力推进两个建设——安全标准化建设安全文化建设安全培训安全月报安全文化宣传走廊
您可能关注的文档
最近下载
- 美国史知到智慧树期末考试答案题库2025年东北师范大学.docx VIP
- 8.2 联合国 课件-学年高中政治统编版选择性必修一当代国际政治与经济.pptx
- 小学二年级语文上册统编版第一单元第一单元复习课PPT课件.pptx VIP
- 《谷歌广告培训》课件.ppt VIP
- 二年级语文(统编版)快乐读书吧课件.pptx VIP
- 中国酒与酒文化案例.ppt VIP
- 挤压机800t100t1320t说明sy1000s1000t说明书.pdf VIP
- 《25MN铝合金挤压机液压系统改造》-毕业论文(设计).doc VIP
- 毕业设计(论文)铝型材挤压机液压部分的设计.doc VIP
- 二年级【语文(统编版)】语文园地一(第三课时)ppt课件.pptx VIP
原创力文档


文档评论(0)