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合同条款审查及风险管理标准化流程
一、适用范围与应用场景
本标准化流程适用于企业法务部门、业务部门及第三方服务机构在各类合同(如买卖合同、服务合同、租赁合同、合作协议等)全生命周期中的条款审查与风险管理场景,旨在通过系统化、规范化的操作,降低合同履约风险,保障企业合法权益,提升合同管理效率。具体应用场景包括:
业务部门在合同签订前提交法务审查;
法务部门对批量合同进行标准化审查;
重大合作项目合同的专项风险评估;
合同履行过程中的争议条款复核;
企业合同模板库的更新与优化。
二、标准化操作流程详解
(一)审查准备:明确基础信息与审查重点
合同资料收集
业务部门需向法务部门提交完整的合同文本(包括主合同、附件、补充协议、招投标文件、往来函件等),并同步提供合作方背景资料(如营业执照、资质证书、过往合作记录等)。
提交资料时需填写《合同基本信息登记表》(详见模板一),明确合同类型、金额、履行期限、涉及部门、关键联系人(业务经理、法务专员)等基础信息。
审查任务分配
法务部门根据合同金额、复杂程度、业务类型分配审查任务,一般合同由1名法务专员*负责,重大/复杂合同(如金额超500万元、涉外合同、涉及知识产权等)需组建专项审查小组(含法务、业务、财务代表)。
审查重点确认
结合合同类型与业务目标,确认核心审查方向(如买卖合同重点关注交付标准、付款条件;服务合同重点关注服务范围、验收标准;保密合同重点关注保密范围、期限等)。
(二)初步审查:形式合规性与基础条款核对
形式合规性审查
检查合同文本是否完整(含封面、目录、签字页等),附件是否齐全;
确认合同主体信息(名称、统一社会信用代码、法定代表人/授权代表)与营业执照、授权委托书是否一致;
核对合同签署日期、合同编号是否符合企业内部管理规定。
基础条款完整性核对
依据《合同必备条款清单》(模板二),检查合同是否包含核心要素:当事人信息、标的、数量/质量、价款/报酬、履行期限/地点/方式、违约责任、争议解决方式、生效条件等。
对缺失的必备条款,标记为“需补充条款”,反馈业务部门协调合作方补充。
(三)深度审查:条款合法性与风险点排查
合法性审查
审查合同内容是否符合《民法典》《公司法》《反不正当竞争法》等法律法规及行业监管规定(如金融行业需符合银保监会规定,建筑行业需符合《建筑法》等);
检查是否存在“霸王条款”(如“最终解释权归甲方所有”“乙方承担一切不可抗力责任”等),或违反法律强制性规定的无效条款。
商业条款合理性审查
权利义务对等性:检查双方权利义务是否平衡,避免“单方面约束条款”(如仅约定乙方违约责任,未约定甲方违约情形);
关键条款明确性:审查标的描述、服务标准、验收流程、付款节点等是否具体、可量化(避免“合理期限”“满足要求”等模糊表述);
违约责任可执行性:核查违约责任是否与违约行为相匹配,违约金是否过高(超过实际损失的30%可能被法院调减),以及是否约定违约金计算方式。
特殊条款专项审查
知识产权条款:明确知识产权归属(如乙方开发成果的归属)、侵权责任承担(如第三方侵权时的处理流程);
保密条款:界定保密范围(技术信息、经营数据等)、保密期限(一般不超过合同履行后2-3年)、违约责任;
不可抗力条款:明确不可抗力的定义、通知义务、证明文件要求及法律后果;
争议解决条款:优先约定企业所在地有管辖权法院或仲裁机构(避免约定外地法院,增加维权成本)。
(四)风险评估:量化风险等级与应对策略
风险识别与分类
依据《合同风险评估矩阵表》(模板三),将审查发觉的风险分为高、中、低三级:
高风险:可能导致企业重大损失(如合同主体无资质、核心条款违法、违约责任缺失);
中风险:可能增加企业履约成本(如付款条件模糊、验收流程不明确);
低风险:对合同履行影响较小(如标点符号错误、表述轻微歧义)。
风险应对策略制定
高风险:要求业务部门重新谈判或终止合作,必要时启动合作方背景尽调;
中风险:与业务部门协商修改条款,明确约定细节(如补充验收标准、细化付款节点);
低风险:直接在合同文本中修正,或标注“需优化表述”并反馈业务部门确认。
(五)沟通修改:多方协同与条款优化
审查意见反馈
法务部门向业务部门出具《合同审查意见书》(模板四),列明审查发觉问题、风险等级、修改建议及法律依据,同步抄送部门负责人*。
业务部门需在3个工作日内反馈意见:对高风险条款必须说明是否接受修改建议;中低风险条款可提出异议,法务部门需在2个工作日内复核并回复。
条款修订与确认
业务部门根据审查意见与合作方协商修订合同,修订后需重新提交法务部门复核;
复核通过后,由业务部门、法务部门共同确认最终版本,形成《合同修订记录表》(模板五),记录每次修改内容、修改人、确认人及时间。
(六)最终复核与签署管理
签署前最终复核
法
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