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2026年敏捷开发ScrumMaster面试题及答案

一、单选题（每题2分，共20题）

1.Scrum中，负责确保Scrum团队达成Sprint目标的角色是？

A.ProductOwner

B.ScrumMaster

C.DevelopmentTeam

D.Stakeholder

2.在Sprint评审会中，ScrumMaster的主要职责是？

A.主持会议并记录所有决策

B.确保团队理解产品Backlog

C.促进利益相关者与团队互动

D.审核Sprint增量是否符合标准

3.以下哪项不是Scrum框架中的角色？

A.ScrumTeam

B.AgileCoach

C.ProductOwner

D.DevelopmentTeam

4.在Sprint计划会中，ScrumMaster应如何支持团队？

A.强制团队选择最短Sprint时间

B.确保每个任务都分配给个人

C.协助团队估算工作量

D.决定哪些需求可以放入Sprint

5.当团队在Sprint中遇到技术瓶颈时，ScrumMaster应采取什么行动？

A.直接替团队解决技术问题

B.组织技术讨论并引导解决方案

C.建议延长Sprint时间

D.让团队自行解决而不干预

6.Scrum中，“SprintBacklog”由谁负责？

A.ProductOwner

B.ScrumMaster

C.DevelopmentTeam

D.全体ScrumTeam

7.在Sprint回顾会中，ScrumMaster应关注？

A.是否所有任务按计划完成

B.团队的改进建议是否被记录

C.利益相关者的满意度

D.Sprint目标的达成率

8.以下哪项不属于Scrum事件？

A.Sprint计划会

B.Sprint评审会

C.每日站会

D.产品Backlog梳理会

9.当ProductOwner频繁变更需求时，ScrumMaster应如何应对？

A.要求ProductOwner提前规划

B.批评ProductOwner不专业

C.协助团队适应变化

D.建议取消该Sprint

10.Scrum中，定义“Done”的责任人是？

A.ScrumMaster

B.ProductOwner

C.DevelopmentTeam

D.Stakeholder

二、多选题（每题3分，共10题）

1.ScrumMaster的哪些行为有助于提升团队敏捷性？

A.消除会议中的冗余

B.确保每日站会时间固定

C.鼓励跨职能协作

D.推动自动化测试

2.在Sprint评审会中，哪些内容需要展示？

A.Sprint增量

B.未完成的工作

C.团队工作量分布

D.产品Backlog变更

3.ScrumMaster如何帮助团队管理利益相关者？

A.组织利益相关者会议

B.设定沟通频率

C.管理利益相关者的期望

D.替团队做决策

4.以下哪些是ScrumMaster的教练职责？

A.教授敏捷原则

B.协助团队解决冲突

C.确保Sprint评审会按计划进行

D.评估团队绩效

5.当团队陷入“分析瘫痪”时，ScrumMaster可以采取哪些措施？

A.分解复杂任务

B.强制团队立即执行

C.组织工作坊讨论

D.调整Sprint目标

6.ScrumMaster如何确保Sprint评审会高效？

A.提前收集反馈

B.限制发言时间

C.确保每个利益相关者都有发言

D.记录所有改进点

7.以下哪些行为体现了ScrumMaster的ServantLeadership？

A.主动帮助团队成员

B.坚持会议规则

C.鼓励团队自组织

D.保护团队免受干扰

8.ScrumMaster如何帮助团队处理技术债务？

A.在Sprint计划会中优先考虑

B.设立专门时间修复

C.忽略技术债务

D.与ProductOwner协商优先级

9.在远程Scrum环境中，ScrumMaster如何保持团队同步？

A.使用协作工具

B.规定固定会议时间

C.鼓励异步沟通

D.建立虚拟团队文化

10.ScrumMaster如何评估Sprint的成功？

A.团队满意度

B.利益相关者反馈

C.Sprint目标达成率

D.工作量完成百分比

三、简答题（每题5分，共5题）

1.简述ScrumMaster如何帮助团队克服“完美主义”倾向。

2.描述ScrumMaster在跨部门协作中的角色和作用。

3.解释ScrumMaster如何平衡ProductOwner