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2020年一级造价工程师《案例分析(安装)》
第二章工程设计、施工方案技术经济分析
一、阅读理解1、某公司接受某物业委托,对商厦改造提出以下几个方案:
方案甲:对原物业进行改建。该方案预计投资6000万元,改建后可使用10年。使用期间每年需维护费300万元,运营10年后报废,残值为0。
方案乙:撤除原物业,并新建。该方案预计投资30000万元,建成后可使用60年。使用期间每年需维护费500万元,每20年需进行一次大修,每次大修费用为1500万元,运营60年后报废,残值800万元。
方案丙:对原物业进行扩建,投资5000万元,扩建前每年的系统效率为1000万元,预计扩建后,每年增加收入100万元,每年节约材料费25万元,节约人工费30万元,工程每年的运营本钱(含维修费等)共计为400万,运营10年后报废,残值为0。
年基准收益率为6%o资金等值换算系数表1
n
3
10
20
40
60
63
(P/F,6%,n)
0.8396
0.5584
0.3118
0.0972
0.0303
0.0255
(A/P,6%,n)
0.3741
0.1359
0.0872
0.0665
0.0619
0.0616
1、如果不考虑方案甲和方案乙两方案建设期的差异,计算两个改造方案的年费用。
2、假设方案甲、方案乙的年系统效率分别为2000万元、4500万元,以年费用作为寿命周期本钱,计算两方案的费用效率指标,并选择最优方案。
3、如果考虑按方案乙该商厦需3年建成,建设投资分3次在每年末等额投入,此时其年系统效率假设为4800,试重新对方案甲、方案乙进行评价和选择。
4、计算方案丙的费用效率。
权重(重要度系评价指标暂定重要度比率修正重要度比率
数)Fi
F2F3
F4f5
合计2、列式计算A、B、C三个方案的加权综合得分,并选择最优方案。
3、计算该工程各方案的工程总造价和全寿命周期年费用,从中选择最经济的方案。(注:不考虑建设期差异的影响,每次大修给业主带来不便的损失为1万元,各方案均无残值)。
10、背景:某商用写字楼工程,对A、B、C三个方案进行评价,由用户、设计、施工单位三方就适用、安全、美观和技术四个方面对三个方案进行考察,具体评价指标、权重和评分结果如表1所示。上述三方在综合评分中所占的权数为:用户40%,设计人员30%,施工单位30%。
各方案评价指标得分表1
用户评分设计人员评分施工单位评分评价指标权重
平面布置
0.5
A
9
B
10
C
8
A
10
B
9
C
8
A
8
B
8
C
7
适用
米光通风
0.2
9
9
10
9
10
9
9
10
9
层高层数
0.3
7
8
9
8
10
9
8
9
9
牢固耐用
0.5
9
10
10
10
10
10
10
10
9
平安
“三防”设施
0.5
8
9
9
7
8
8
8
8
9
建筑造型
0.4
7
9
8
6
8
7
7
8
9
美观
室外装修
0.3
6
8
7
5
6
6
6
7
6
室内装饰
0.3
8
9
6
7
7
8
7
7
6
环境设计
0.1
4
6
5
5
7
6
7
6
5
技术
技术参数
0.4
8
9
7
8
8
8
8
9
7
便于施工
0.3
9
7
8
8
9
6
9
7
8
易于设计
0.2
8
8
9
6
7
6
9
9
8
1、计算用户、设计人员、施工单位对各方案的评分结果。
2、试用综合评分法,作出最优方案选择。
11、某施工单位制定了严格详细的本钱管理制度,建立了规范长效的本钱管理流程,并构建了科学实用的本钱数据库。
该施工单位拟参加某一公开招标工程的投标,根据本单位本钱数据库中类似工程工程的本钱经验数据,测算出该工程工程不含规费和税金的报价为8100万元,其中,企业管理费费率为8%(以人材机费用之和为计算基数),利润率为3%(以人材机费用与管理费之和为计算基数)。
经造价工程师的初步测算,该施工企业投标时为了不影响中标,又能在中标后取得较好的收益,决定采用不平衡报价法对原估价(不含规费和税金)作适当调整,具体数据见表2.1。
表2.1报价调整前后比照表(单位:万元)
基础工程
上部结构工程
装饰和安装工总造价(不含规
总工期
程
费和税金)
1000(工期6
4050(工期12
3050
(工期6
调整前
8100
24月
月)
月)
月)
1100(工期6
4200(工期12
2800
(工期6
调整后
8100
24月
月)
月)
月)
调整后,该施工单位将技术标和商务标分别封装,在投标截止日期前1天上午将投标文件报送业主。投标过程中发生事件1:在规定的开标时间前1小时,该承包商又递交了一份补充材料,其中声明将原报价降低4
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