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2025年公司消防工作月度工作总结及2026年工作计划

2025年X月公司消防工作围绕“防风险、除隐患、强基础、提能力”主线开展，结合季节性防火特点与生产经营实际，重点推进隐患排查治理、设施维护保养、全员培训演练等核心任务，具体总结如下：本月累计开展消防巡查42次，覆盖生产车间、仓储区、办公区等8个重点区域，发现并整改隐患17项，其中仓储区货物堆垛超高问题3处、车间消防通道临时堆物2处、2处应急照明灯故障、1处灭火器压力不足，均于24小时内完成闭环整改，隐患整改率100%。同步完成全厂区320具灭火器月度检查，更换过期药剂12具；对6套自动喷淋系统、4组烟感报警装置进行功能性测试，联动响应时间均控制在5秒内，未发现系统异常。本月组织消防培训2场，覆盖一线员工、值班安保、车间班组长等216人次，培训内容包括新修订《消防法》要点解读、初期火灾处置流程、逃生疏散技巧，通过案例视频分析与实操演示提升培训效果；联合属地消防救援大队开展“双随机”灭火演练1次，模拟仓储区电气线路短路引发火灾场景，参演人员45人，从报警到完成初期扑救用时3分15秒，较上月演练缩短40秒，但仍存在2名新员工疏散时未正确使用防烟面罩、1名班组长指挥流程不熟练等问题，已针对性开展补训。本月通过企业微信推送消防知识7条，在车间、食堂等区域张贴防火警示海报30张，结合“119”消防宣传月预热活动，组织员工家属参与消防科普体验日1次，覆盖家庭52户，进一步延伸消防宣传覆盖面。本月工作不足主要体现在三方面：一是部分外包施工人员消防意识薄弱，2名临时作业人员在禁火区违规吸烟被巡查发现；二是夜间值班巡查记录存在漏填现象，3次未按要求记录重点区域温度、电气设备运行状态；三是微型消防站部分水带接口老化，演练中出现漏水情况，影响扑救效率。

2026年消防工作将以“系统化防控、精准化治理、实战化提升”为目标，重点推进以下任务：一是深化隐患排查治理体系建设，制定《2026年消防隐患分级管控清单》，将生产车间电气线路、仓储区易燃品存放、实验室危化品管理列为一级风险点，实行“每日巡查+周专项检查+月联合督查”三级检查机制，明确隐患发现后1小时内上报、4小时内制定整改方案、24小时内完成整改的时限要求；针对外包施工人员，建立“进场前消防培训+作业期间专人监护+违规行为黑名单”管理机制，2026年1月底前完成外包单位消防责任协议修订，未通过培训的人员禁止入场作业。二是全面升级消防设施维护标准，12月完成全厂区消防设施电子档案建立，标注每具灭火器、每个烟感探头的安装时间、检测周期，引入第三方专业机构每季度开展一次设施深度检测，6月底前完成微型消防站水带、水枪等装备全面更新，同步增设2处智能消防监控终端，实现重点区域温度、烟雾数据实时上传至中控室，异常情况自动触发预警。三是强化全员消防实战能力，2026年每季度开展1次全厂区消防演练，其中2次由消防救援大队全程指导，增加“无预案、随机点”演练比例，重点考核应急指挥、疏散引导、初期扑救的协同配合；针对新员工、转岗员工实行“岗前72小时消防培训+上岗3个月内每月1次复训”制度，确保培训覆盖率100%；4月组织“家庭企业”消防联动活动，通过员工带动家属参与社区消防演练，扩大消防宣传覆盖面。四是完善消防工作考核机制，将消防责任落实情况纳入部门月度绩效考核，占比提升至8%，对连续2个月无隐患上报或隐患整改超期的部门负责人进行约谈；每季度召开消防工作分析会，通报各区域风险等级变化、设施运行状态、培训演练成效，针对性调整防控策略，确保全年火灾事故“零发生”，消防设施完好率保持98%以上，员工应急处置考核达标率100%。