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2025年成方金融科技有限公司校园招聘34人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、企业家张先生打算投资一个养殖场，若投资养鸡场每年收益为5万元，投资养猪场每年收益为8万元，那么投资养鸡场的机会成本为（）。

A.8万元

B.5万元

C.3万元

D.13万元

【答案】：A

【解析】机会成本是指当把一定的经济资源用于生产某种产品时放弃的另一些产品生产上最大的收益。在本题中，企业家张先生面临投资养鸡场和投资养猪场这两个选择，当他选择投资养鸡场时，就放弃了投资养猪场，而投资养猪场每年可获得8万元收益，这是放弃的其他投资选择中收益最大的，所以投资养鸡场的机会成本是8万元。

2、在全球范围内，各类有声读物成为一些音频平台快速成长的业务板块，主打声音的娱乐节目不断增加。与此同时，耳机销售正在强劲增长，有估算显示：2019年全球耳机销售额接近210亿美元。据此，有人认为，一个“听时代”正在到来。以下哪项如果为真，最能质疑上述结论？

A.不爱“看”而爱“听”的听觉型学习者群体人数众多

B.“听”为越来越多喜欢利用碎片时间的现代人提供了多线程工作的可能

C.从趋势来看，从文本到广播，从视频到VR，媒介形态与时俱进、不断立体化

D.世界卫生组织指出，全球12岁至35岁人群中的近半数，即11亿人因经常戴耳机收听音频信息正面临听力损伤的风险

【答案】：C

【解析】题干认为“听时代”正在到来。论据是有声读物等发展及耳机销售增长。而媒介形态不断立体化，意味着不只是“听”发展，还有其他形态，不能仅据此得出“听时代”到来，削弱了结论。

3、战略决策是指在企业内贯彻的一种决策活动,通常包括组织目标、方针的确定,组织机构的调整,企业产品的更新换代,技术改造等,这些决策牵涉组织的方方面面,具有长期性和方向性。下列属于战略决策的是()。

A.我国的神舟七号载人航天计划

B.某公司决定开发新技术,在十年内推出神经网络电脑

C.某大公司经理决定招聘一位有多年工作经验并能熟练讲英语的主管

D.某公司用蓝皮书规范全国分公司经理行为

【答案】：B

【解析】“战略决策”的定义要点：①主体是企业；②战略决策是从宏观角度来讲的。“航天计划”主体是国家，不符合要点①，不属于战略决策。“某公司”在十年内制定的决策，是企业从宏观角度出发制定的，符合定义要点，属于战略决策。“招聘一位……主管”“规范……经理行为”均不属于对企业发展具有宏观意义的事项，不符合要点②，不属于战略决策。

4、审判时已满75周岁的人，不适用（），但以特别残忍手段致人死亡的除外。

A.死刑

B.死缓

C.剥夺政治权利

D.三年以上有期徒刑

【答案】：A

【解析】依据《中华人民共和国刑法》第四十九条第二款规定，审判的时候已满七十五周岁的人，不适用死刑，但以特别残忍手段致人死亡的除外。死缓属于死刑执行制度，包含在死刑范畴内，但这里强调不适用的就是死刑这一刑罚类型；剥夺政治权利是附加刑，三年以上有期徒刑是主刑中有期徒刑的一个量刑区间，这两者都不在此条法律规定的不适用范围内。所以本题正确答案所指的刑罚是死刑。

5、某事业单位领导多次在公开场合称赞员工为单位作出的巨大贡献，这属于领导的（）。

A.奖赏性权力

B.感召性权力

C.法定性权力

D.惩罚性权力

【答案】：A

【解析】领导称赞员工为单位做出的巨大贡献，这是领导对员工给予积极的认可和表扬。奖赏性权力是指领导者提供奖金、提薪、升职、表扬、理想的工作安排和其他任何会令人愉悦的东西的权力。领导的称赞属于给予员工正面、令人愉悦的反馈，符合奖赏性权力的特点。感召性权力是由于领导者拥有吸引别人的个性、品德、作风而引起人们的认同、赞赏、钦佩、羡慕而自愿地追随和服从他。题干主要强调的是领导的称赞行为，并非领导自身个性、品德等吸引员工。法定性权力是指组织内各领导职位所固有的合法的、正式的权力。题干未体现职位赋予的这种正式权力。惩罚性权力是指领导者拥有某种特定的威胁或惩罚的能力，使他人为了避免其所带来的不良后果而服从。与题干中领导称赞员工的积极行为不符。所以，应选奖赏性权力。

6、团队冲突是指两个或两个以上的团队在目标、利益、认识等方面互不相容或互相排斥，进而产生心理或行为上的矛盾，引发抵触、争执或攻击事件。以下关于团队冲突的观点不正确的是（）。

A.组织内团队之间对地位的不公平感是产生冲突的原因之一

B.对于所有团队与组织来说，冲突都是与生俱来、无法避免的

C.过于融洽、和谐、安宁和合作的组织容易对变革表现出静止、冷漠和迟钝

D.组织内部的团队之间不需要任何冲突，无论什么冲突都应该被减低到最小程度

【答案】：D

【解析】团队冲突是指两个或两个以上的团队在目标、利益、认识等方面互不相容或互相排斥，从而产生心理或行为上的矛盾，导致抵触、争执或攻击