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电大《实用管理基础》2025-2025期末试题及答案

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.管理的基本职能不包括以下哪项？()

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制与决策

2.以下哪项不是管理的环境因素？()

A.技术环境

B.社会文化环境

C.组织内部环境

D.个人素质

3.在管理过程中，以下哪项不属于管理的任务？()

A.制定目标

B.分配资源

C.监督执行

D.评估结果

4.以下哪项不是领导者的特质？()

A.沟通能力

B.决策能力

C.管理能力

D.创新能力

5.在组织结构设计中，以下哪项不是影响组织结构类型的主要因素？()

A.组织规模

B.组织战略

C.组织文化

D.组织法律地位

6.以下哪项不是绩效评估的目的？()

A.提高员工工作绩效

B.选拔人才

C.增加员工收入

D.优化组织结构

7.在时间管理中，以下哪项不是时间管理的方法？()

A.设定优先级

B.制定计划

C.拖延处理

D.设定目标

8.以下哪项不是团队建设的活动？()

A.团队培训

B.团队建设会议

C.个人工作

D.团队竞赛

9.在沟通中，以下哪项不是有效沟通的障碍？()

A.语言障碍

B.文化差异

C.沟通渠道

D.沟通频率

10.以下哪项不是激励理论中的内容？()

A.需求层次理论

B.期望理论

C.管理方格理论

D.行为主义理论

二、多选题(共5题)

11.管理职能的四大基本内容包括哪些？()

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

E.创新

12.以下哪些是影响组织结构的因素？()

A.组织规模

B.组织战略

C.组织文化

D.组织技术

E.组织法律

13.领导风格可以分为哪些类型？()

A.权威型

B.民主型

C.说服型

D.放任型

E.参与型

14.以下哪些是有效沟通的要素？()

A.明确的信息

B.准确的编码

C.适当的媒介

D.明确的解码

E.正确的反馈

15.以下哪些是激励员工的方法？()

A.设定目标

B.提供奖励

C.激励培训

D.职业发展机会

E.管理层支持

三、填空题(共5题)

16.管理的本质是通过对资源的有效配置和利用，实现组织目标的过程。

17.领导者的一个重要任务是激发团队成员的潜力和创造力。

18.组织结构设计中的一个重要原则是权责对等。

19.绩效评估的目的之一是帮助员工识别自身优势和需要改进的领域。

20.沟通的目的是为了实现信息的有效传递和共享。

四、判断题(共5题)

21.管理就是领导，领导就是管理。()

A.正确B.错误

22.组织结构的稳定性越高，组织适应性就越强。()

A.正确B.错误

23.在团队中，领导者的角色总是固定的。()

A.正确B.错误

24.绩效评估应该只关注员工的缺点和不足。()

A.正确B.错误

25.有效的沟通可以完全消除沟通中的误解。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简要说明管理的四大基本职能及其相互关系。

27.在组织结构设计中，如何平衡集权与分权的关系？

28.领导者的角色在团队中是如何发挥作用的？

29.绩效评估对组织和个人有哪些意义？

30.如何提高沟通的有效性？

电大《实用管理基础》2025-2025期末试题及答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】管理的基本职能包括计划、组织、领导和控制，决策虽然与控制紧密相关，但通常不被单独列为基本职能。

2.【答案】D

【解析】管理的环境因素通常包括技术环境、社会文化环境、经济环境、政治法律环境等，个人素质属于组织内部的人力资源因素。

3.【答案】B

【解析】管理的任务通常包括制定目标、计划、组织、领导、控制等，分配资源是组织职能的一部分，不属于管理的直接任务。

4.【答案】C

【解析】领导者的特质通常包括沟通能力、决策能力、创新能力、影响力等，管理能力是领导者需要具备的能力之一，但不是特质的专有名词。

5.【答案】D

【解析】影响组织结构类型的主要因素包括组织规模、组织战略、组织文化和组织环境等，组织法律地位不是决定组织结构的主要因素。

6.【答案】C

【