猝死的应急预案演练脚本【范本模板】.docxVIP

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猝死的应急预案演练脚本【范本模板】

XX企业应对员工猝死事件的应急预案演练脚本(完整版)

一、风险评估

1.诱因矩阵

A.生理诱因

①心源性:隐匿性冠心病、心肌炎、心律失常、主动脉夹层。

②脑源性:脑动脉瘤破裂、急性脑卒中、癫痫持续状态。

③代谢性:低血糖昏迷、高钾血症、甲亢危象。

④其他:肺栓塞、急性胰腺炎、过敏性休克。

B.行为诱因

①连续加班≥72h/月且睡眠不足≤5h/日。

②高强度高温作业且补水<500ml/4h。

③情绪剧烈波动:绩效面谈、客户投诉、职场冲突。

C.环境诱因

①密闭空调房CO?浓度>1500ppm,氧浓度<19.5%。

②生产区噪声>85dB持续>4h,导致交感神经过度兴奋。

③年会、团建、酒局期间大量饮酒,血乙醇峰值>0.8g/L。

2.发生等级(采用P×S×D模型:Probability×Severity×Detectability,满分125)

Ⅰ级(≥100分):心源性猝死且黄金4min内无人识别,死亡概率>90%。

Ⅱ级(75–99分):脑卒中/过敏性休克,10min内无急救,致残率>60%。

Ⅲ级(50–74分):低血糖/癫痫,30min内无干预,昏迷风险>40%。

Ⅳ级(<50分):轻度晕厥,恢复概率>95%,无后遗症。

3.风险值动态校准

每月由EHS部从HR系统抓取加班、体检、考勤、酒精测试、环境传感数据,输入Python脚本自动重算风险值;若Ⅰ级风险环比上升>15%,立即启动临时演练。

二、职责分工(到人到岗)

1.应急指挥部

总指挥:总经理(A角:周一到周五白班;B角:夜班及周末由制造总监轮值)。

副总指挥:EHS部经理(负责信息汇总、对外报告)。

成员:HR总监、行政部经理、医务室主任、保安队长、生产部经理、工会主席。

2.现场功能组

①识别组(2min内):

组长:离事发点最近且通过“红十字救护员”认证的班组长(名单每年更新并贴于车间公示栏)。

成员:同班组至少2名“第一响应人”(年度CPR+AED培训≥4学时)。

②抢救组(4min内):

组长:医务室医生(24h驻厂,持有执业医师证+ACLS证书)。

成员:护士1名、保安2名(负责搬运AED、氧气瓶、担架)。

③疏散组(5min内):

组长:事发区域主管。

成员:各工序骨干共6名,负责隔离现场、引导人流、禁止拍照录像。

④通讯组(同时):

组长:行政部副经理(短号6666)。

成员:IT工程师1名(保障4G/5G信号放大器、对讲机频道畅通)。

⑤后勤组(10min内):

组长:行政部经理。

成员:食堂主管、车队队长、采购专员,负责应急药品、冷藏箱、救护车路线、家属接待。

⑥事故调查组(事后2h内):

组长:EHS部经理。

成员:HRBP、工会代表、外部法医顾问(签约三甲医院)。

3.外部联动

①120急救中心:直线电话“39120”,厂区南门为“生命通道”GPS坐标已备案。

②派出所:经开区派出所,电话,负责现场警戒与舆情控制。

③保险公司:团体意外险+雇主责任险,24h报案电话“400××××××”。

三、分阶段处置流程

(一)0–2min识别阶段

1.发现者(任何员工)立即高声呼喊“猝死急救”三声,同时按下最近“红色一键报警按钮”。

2.识别组组长奔跑至现场,判断“三无”:无反应、无正常呼吸、无脉搏(颈动脉10s内)。

3.立即启动“2分钟倒计时沙漏”(现场标配),并通过对讲机频道“CH1”“疑似猝死,坐标C3车间北通道,已启动CPR。”

(二)2–4min高质量CPR阶段

1.识别组将患者平放于硬板地面,解开上衣,开始30:2胸外按压(频率100–120次/分,深度5–6cm)。

2.保安携带AED(飞利浦FRx,电池有效期202608)抵达,抢救组医生接手,粘贴电极片,遵循语音提示“建议电击”时充电200J,喊“所有人离开”,电击后立即继续CPR。

3.资源清单(现场标配):

①AED3台(C3、D5、行政楼一层各1)。

②氧气瓶(40L,压力表>10MPa)2瓶。

③便携呼吸机(谊安Shangrila510S)1台。

④抢救药箱:肾上腺素1mg×10支、胺碘酮150mg×5、50%葡萄糖20ml×5、纳洛酮0.4mg×5、注射用水10ml×10、留置针18G×5、输液器×5。

责任人:护士清点并每季度

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