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2025年学历类自考专业(工商企业管理)-企业管理概论参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、企业组织结构的核心目标在于？

A.提高管理效率

B.增加市场份额

C.降低运营成本

D.强化企业文化

2、传统管理理论强调的领导风格是？

A.民主型

B.参与型

C.专断型

D.激励型

3、战略管理中的PEST分析主要考察？

A.内部资源

B.宏观环境

C.行业竞争

D.财务风险

4、企业文化的核心载体是？

A.组织结构

B.员工手册

C.标志性建筑

D.仪式与价值观

5、领导风格中，最易激发员工创造力的模式是？

A.权威式

B.民主式

C.放任式

D.事必躬亲式

6、跨部门沟通的主要障碍是？

A.沟通渠道不畅

B.信息过载

C.语言差异

D.地域距离

7、质量管理的PDCA循环包含？

A.计划-执行-检查-改进

B.分析-设计-改进-控制

8、企业社会责任（CSR）的驱动因素包括？

A.法律强制

B.利益相关者压力

C.品牌形象提升

D.以上皆是

9、生产流程优化的核心方法是？

A.增加人力

B.技术升级

C.标准化作业

D.扩大产能

10、市场营销组合的4P理论不包括？

A.产品

B.价格

C.渠道

D.人员

11、企业管理的核心职能包括（）

A.人事、财务、生产

B.计划、组织、领导、控制

C.战略、营销、研发

D.采购、仓储、物流

12、战略管理的发展阶段中，波特提出竞争战略属于（）

A.计划阶段

B.战略制定阶段

C.战略实施阶段

D.战略评估阶段

13、矩阵式组织结构的优势不包括（）

A.资源灵活调配

B.部门壁垒明显

C.跨职能协作高效

D.决策流程冗长

14、领导力的核心要素是（）

A.权威与服从

B.沟通与协调

C.激励与授权

D.监督与考核

15、PDCA循环中“处理”阶段的核心任务是（）

A.制定改进计划

B.执行标准化流程

C.持续优化系统

D.汇总阶段性成果

16、企业文化的核心载体是（）

A.制度规范

B.价值观体系

C.行为准则

D.员工手册

17、SWOT分析的主要应用场景是（）

A.战略评估

B.战略制定

C.组织变革

D.财务预算

18、平衡计分卡包含的评价维度不包括（）

A.财务指标

B.客户满意度

C.市场占有率

D.学习与成长

19、创新管理的关键成功要素是（）

A.技术突破

B.组织支持

C.资金投入

D.个人灵感

20、实施全球化战略时面临的主要挑战是（）

A.本地化运营

B.文化差异冲突

C.跨境支付效率

D.品牌知名度提升

21、工商企业的核心职能包括哪些？

A.战略制定与执行

B.生产运营管理

C.市场营销与客户关系

D.以上全部

22、科学管理理论的主要提出者是？

A.霍桑

B.泰勒

C.法约尔

D.福特

23、现代企业制度的核心是？

A.财务管理制度

B.产权制度

C.人事管理制度

D.采购流程标准化

24、SWOT分析主要用于哪种管理层次？

A.战略层

B.执行层

C.管理层

D.操作层

25、生产运营管理的核心目标是？

A.降低成本

B.提升质量

C.优化资源配置

D.扩大市场份额

26、企业环境分析工具PEST涵盖哪些维度？

A.政治法律、经济、社会文化、技术

B.市场需求、竞争格局、消费者行为、政策

C.供应商、客户、竞争对手、政府

D.宏观经济、行业趋势、技术变革、全球化

27、矩阵式组织结构的优势是？

A.灵活性强，适应变化快

B.层级森严，决策效率高

C.职责清晰，权责明确

D.跨部门协作困难

28、人力资源管理的核心环节是？

A.薪酬设计与绩效考核

B.岗位分析与招聘配置

C.培训开发与员工发展

D.以上全部

29、波特五力模型分析的行业竞争强度与？

A.供应商议价能力正相关

B.新进入者威胁正相关

C.买方议价能力负相关

D.替代品威胁负相关

30、企业战略的三大层次是？

A.总体战略、竞争战略、职能战略

B.战略制定、战略实施、战略评估

C.战略分析、战略选择、战略执行

D.战略环境、战略目标、战略路径

二、多项选择题

下列各题有多个正确