4.4 回程车辆调度与优化.pptxVIP

;教学目标;车辆调度的原则;一、车辆调度的原则;在有多种车辆时，车辆使用的经验原则为尽可能使用能满载运输的车辆进行运输。在能够保证满载的情况下，优先使用大型车辆，且先载运大批量的货物。一般而言大型车辆能够保证较高的运输效率和较低的运输成本。

接下来用一个案例跟大家介绍经验调度法和运输定额比法。;例：

某建材配送中心，某日需运送水泥580t、盘条400t和不定量的平板玻璃。该中心有大型车20辆，中型车20辆，小型车30辆。各种车每日只运送一种货物，运输定额如下所示。下表为车辆运输定额表（单位：t/日.辆）;;对于以上车辆的运送能力计算每种车运送不同的定额比，如表所示。

表车辆运输定额比;车辆调度方法;已知某仓库需运输水泥和玻璃两种货物，水泥质量体积为0.9m3/t,玻璃是1.6m3/t，计划使用的车辆的载重量为11t,车厢容积为15m3,请设计出这两种物资的配装方案。注：水泥和玻璃允许混装。

配装方案：该车装再水泥3.71t，玻璃7.28t时车辆达到满载。

计算过程：

设车辆装载水泥Xt，玻璃Yt,则有方程：

X+Y≤11

0.9X+1.6Y≤15

X=3.71Y=7.28时可使车辆满载。;（1）公司车、公司人：车辆和司机都是本公司的。这是最常见的组合，使用这种方法，容易掌握配送质量（或服务质量，短期成本低（相对租用别公司的车而言，企业形象好，并且可配合公司政策;但缺点是长期粗重工作致使司机流动率大、风险较大，且长期成本相对较高，公司车辆损耗也很大。

（2）签约车、签约人：也称作运输服务外包，车辆及司机都与其他公司（如货运公司，签约，也就是说车辆及司机都为其他公司所拥有。这种策略已逐渐被企业广泛采用;现在很多第三万物流公司都提供这种外包服务。使用这种万法可将风险转嫁给第三方物流公司，也不存在车辆维修问题，并且外包公司配送效率高，也愿意接受高难度工作;但缺点是很难控制配送质量，并且外包公司可能会斤斤计较，会使管理成本增加。;（3）公司车、签约人：车辆为公司自己的车，司机是向其他公司签约聘雇。这种方式是社会多元化的产物，签约人等于是兼职人员，其费用以计时，计次或计件来计算。使用这种方法可以部分转嫁风险，配送效率高，也可接受较高难度工作，而且外聘司机性质较类似员工，管理成本较低;但缺点仍是配送质量较难控制。

（4）签约车、公司人：车辆是向其他公司签约租借，但司机为本公司内的员工。此方式一般属于季节性或偶发性的需求，当运量突增或不可预测因素造成车辆不足时，公司就会考虑以租车方式来应付。适用于从事季节性运输的企业或公司。;四、回程车辆调度技巧;序号;供应商：供应商B

2023年10月16日，1号店向中国农业科学院作物科学研究所采购一批黄桃罐头，委托物流企业上门提货，货品信息如下：;车型一：7.2米厢车，可调用车辆数4辆。

车厢内尺寸7.2米×2.3米×2.7米，最大载重量10吨，车辆在高速公路上空驶平均油耗20升/百公里，重驶平均油耗增加0.4升/百吨公里。车辆在其他道路上空驶平均油耗26升/百公里，重驶平均油耗增加0.6升/百吨公里。司机平均日工资350元（不考虑工作时长），高速公路过路过桥费平均1.0元/公里，其他费用忽略不计。

车型二：9.6米厢车，可调用车辆数4辆。

车厢内尺寸9.6米×2.3米×2.7米，最大载重量20吨，车辆在高速公路上空驶平均油耗25升/百公里，重驶平均油耗增加0.8升/百吨公里。车辆在其他道路上空驶平均油耗32升/百公里，重驶平均油耗增加1.2升/百吨公里。司机平均日工资600元（不考虑工作时长），高速公路过路过桥费平均1.6元/公里，其他费用忽略不计。;①天津到北京高速公路全程150公里，预计行驶2小时30分，收取过路桥费。

②天津到北京国道140公里，预计行驶4小时15分钟，无过路桥费。

往返选择相同道路，无论选择哪条线路，车辆均在24小时内返回。

（4）车辆行驶时间成本

车型一的行驶时间成本100元/小时，车型二的行驶时间成本150元/小时。

（5）燃油价格6.8元/升。

要求：请从成本节约角度选取合适的车型车辆、运输线路进行派车。（并计算运输的里程利用率、吨位利用率、实载率）;一、计算两种车型的最大装货量

7.2米厢车，车厢内体积为：7.2*2.3*2.7=44.716m3，最大载重量10吨。

9.6米厢车，车厢内体积为：9.6*2.3*2.7=59.616m3，最大载重量20吨。

二、确定可能的车辆调度方案

①货物总重量：7*2400=16800kg=16.8吨

②货物总体积：0.46*0