人力资源管理师二级绩效历年真题及答案.docVIP

人力资源管理师二级绩效历年真题及答案.doc

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人力资源管理师二级历年真题

-绩效管理

单项选择题

.5

59、()不属于行为导向型考核方法。

(A)强制分派法(B)强迫选择法(C)成对比较法(D)直接指标法

60、()比较适合用于考核从事教学、科研工作的教师、教授。

(A)成绩记录法(B)短文法(C)劳动定额法(D)排列法

61、“曰清曰结法”的实施程序包含①考核与激励;②设定目标;③控制。对的顺序为()

(A)③①②(B)①②③(C)③②①(D)②③①

62、()不是由考核者的主观性带来的。

(A)晕轮误差(B)自我中心效应(C)分布误差(D)评价原则误差

63、设计绩效考核指标体系的程序包含①理论验证;②工作分析;③指标调查;④修改调整。其对的顺序是()

(A)②③①④(B)③①②④(C)②①③④(D)①②③④

64、对考核指标原则进行多个要素综共计分,不宜选取()。

(A)简朴相加法(B)系数相乘法(C)比例系数法(D)几何平均法

65、关键绩效指标包含数量指标、质量指标、成本指标和()。

(A)时间指标(B)时限指标(C)利润指标(D)收益率指标

66、在设定关键绩效指标时,()不适合用来解决工作产出项目过多的问题。

(A)设立更为全方面的指标体系(B)比较产出成果对组织的贡献率

(C)删除与工作目标不符合的产出项目(D)合并同类项,将增值贡献率的产出归到一个更高的类别

67、在360度考核中,主观性最强的维度是()。

(A)上级评价(B)同级评价(C)下级评价(D)自我评价

.11

59、(??????)更适于评价人际接触和交往频繁的工作岗位?

(A)行为性效标(B)成果性效标??(C)特征性效标?(D)综合性效标?60、(??????)不属于成果导向型考核方法。

(A)成绩记录法(B)排列法?(C)劳动定额法?(D)短文法

61、克服绩效考核宽厚、苛严和居中趋势误差的最正确方法是(??????)?(A)简朴排列法(B)强迫分布法?(C)成绩记录法?(D)成对比较法

62、(??????)是绩效考核要素选择的前提和基础。?(A)工作岗位分析(B)工作岗位评价

(C)公司绩效考核(D)员工薪酬设计

63、通常情况下.应以(??????)能达成的水平作为绩效考核指标的评估原则??(A)全体员工(B)多数员工?(C)少数员工(D)个别员工?64、提取关键绩效指标的方法不包含(??????)。

(A)问卷调查法(B)目标分解法?(C)关键分析法(D)标杆基准法

65、采取(??????)所取得的考核成果.可用于决定某些非激励性的工资待遇-

(A)先进原则(B)平均原则?(C)基本原则(D)落后原则?66、当绩效指标的跟踪和监控耗时过多时,可采取的改善措旆是(??????)。?(A)缩短跟踪和监控的时间??(B)增加人力、物力的投入

(C)设立更为精细的跟踪指标(D)跟踪“对的率”指标转为跟踪“错误率”指标

67、360度考核法是基于(??????)的一个考核方法??(A)性格特征(B)胜任特征(C)外貌特征(D)品质特征

.5

59、考量员工如何执行上级指令的效标属于()

(A)行为性效标(B)特征性效标

(C)成果性效标(D)品质性效标

60、如下关于劳动定额法的表述不对的的是()。

(A)需要进行时间研究(B)需要进行工作研究

(C)具备多个不一样形式(D)需要进行空间研究

61、克服分布误差的最正确方法是()。

(A)目标管理法(B)配对比较法

(C)强迫分布法(D)合成考核法

62、“以近代远”的绩效考核偏差属于()。

(A)优先效应(B)首因效应

(C)后继效应(D)近期效应

63、语言体现能力属于()。

(A)行为过程型的绩效考核指标(B)品质特征型的绩效考核指标

(C)工作成果型的绩效考核指标(D)工作方式型的绩效考核指标

64、绩效考核指标体系设计的程序包含:①工作分析;②理论验证;③修改调整;④指标调查,排序对的的是()。

(A)①③②④(B)①②③④

(C)①②④③(D)①④②③

65、()就是依照公司组织的战略规定而精心设计的指标体系。

(A)平衡记分卡(B)关键分析法

(C)目标分解法(D)岗位分析法

66、对于()的绩效指标,设定的考核原则通常是一个范围。

(A)数量化

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