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第一章团队目标管理的核心价值与基础认知第二章团队目标的科学制定方法第三章团队目标的动态分解与对齐第四章团队目标的可视化追踪与反馈第五章团队目标的激励与复盘机制第六章团队目标管理的持续优化与创新1
01第一章团队目标管理的核心价值与基础认知
第1页引言：目标管理在团队效能中的作用某科技公司A团队2023年第一季度原计划完成5个核心功能模块开发，实际仅完成3个，团队士气低落，客户满意度下降20%。项目经理李明复盘发现，团队目标设定模糊，成员对优先级理解不一致。数据支撑哈佛大学研究显示，明确写出目标的团队，其达成率比模糊目标的团队高出68%。麦肯锡全球调研显示，85%的卓越团队都具备
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