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2026年项目管理师考试复习资料及重点难点解析

一、单选题（共10题，每题1分）

1.项目章程中，由哪个角色负责正式批准项目的启动？

A.项目经理

B.项目发起人

C.项目团队

D.最高管理层

答案：B

解析：项目章程是项目正式启动的文件，通常由项目发起人或高层管理者批准，明确项目目标、范围和关键干系人。项目经理负责执行，但批准权属于发起人或高层。

2.在PMBOK中，用于估算项目活动持续时间的技术是？

A.专家判断

B.资源平衡

C.自下而上估算

D.三点估算

答案：D

解析：三点估算是常用的时间估算技术，通过乐观（O）、悲观（P）、最可能（M）三种情景计算期望值，适用于不确定性较高的项目。自下而上估算是基于活动细节的估算方法。

3.某项目因客户需求变更导致进度延误，项目经理应采取哪种应对策略？

A.调整项目范围

B.增加资源投入

C.推迟项目交付

D.沟通但不过度承诺

答案：A

解析：需求变更属于项目范围管理范畴，应通过变更控制流程调整范围，避免无序延期。增加资源或推迟交付是被动措施，沟通仅是辅助手段。

4.风险登记册中，哪种风险通常需要优先处理？

A.可控风险

B.低概率高影响风险

C.已识别风险

D.假设风险

答案：B

解析：高影响风险即使概率低，也可能导致严重后果，需重点监控和