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2025年新员工看板管理操作试题及答案

1.看板管理的核心目的是（）

A.展示工作成果

B.促进信息流通

C.监督员工工作

D.提高工作效率

答案：B

2.以下哪种不属于看板管理的常见形式（）

A.电子看板

B.纸质看板

C.口头传达

D.移动看板

答案：C

3.看板内容通常不包括（）

A.工作任务

B.个人隐私信息

C.进度跟踪

D.问题反馈

答案：B

4.在看板管理中，用于记录工作完成情况的是（）

A.任务栏

B.公告栏

C.进度条

D.留言板

答案：C

5.看板管理最早起源于（）

A.制造业

B.服务业

C.互联网行业

D.教育行业

答案：A

6.当工作任务有变动时，应及时更新看板的（）

A.颜色

B.位置

C.内容

D.边框

答案：C

7.看板管理有助于团队成员（）

A.各自为政

B.独立工作

C.相互协作

D.减少沟通

答案：C

8.电子看板的优势不包括（）

A.实时更新

B.方便查看

C.成本较低

D.可远程操作

答案：C

9.纸质看板的优点是（）

A.环保

B.可随时修改

C.无需电力支持

D.信息容量大

答案：C

10.看板管理中的问题反馈区主要用于（）

A.表扬员工

B.提出改进建议

C.展示优秀案例

D.记录日常琐事

答案：B

11.为了使看板内容清晰明了，应避免（）

A.简洁表述

B.过多文字

C.使用图表

D.分区域展示

答案：B

12.看板的更新频率应该根据（）来确定

A.领导要求

B.工作实际情况

C.员工意愿

D.随机决定

答案：B

13.在看板上设置提醒功能是为了（）

A.增加趣味性

B.吸引注意力

C.防止遗忘重要事项

D.装饰看板

答案：C

14.以下哪种情况不需要及时更新看板（）

A.工作任务提前完成

B.工作方法微调

C.团队成员更换办公地点

D.天气变化

答案：D

15.看板管理可以应用于（）

A.项目管理

B.个人生活

C.体育比赛

D.以上都是

答案：D

16.对于新员工来说，熟悉看板管理主要通过（）

A.自己摸索尝试

B.同事口头介绍

C.专门的培训讲解

D.观察他人操作

答案：C

17.看板管理中的任务分配应遵循（）原则

A.平均分配

B.因人而异

C.随机分配

D.领导指定

答案：B

18.当看板出现故障时，应（）

A.置之不理

B.尽快维修或更换

C.等待下次更新时处理

D.临时手写记录替代

答案：B

19.看板管理能够提升工作的（）

A.随意性

B.盲目性

C.计划性

D.复杂性

答案：C

20.在看板上展示优秀员工案例的目的是（）

A.突出个人成就

B.引发员工竞争

C.激励其他员工学习

D.增加看板美观度

答案：C

1.看板管理的作用包括（）

A.提高工作透明度

B.增强团队凝聚力

C.提升工作效率

D.方便领导监督

答案：ABC

2.看板管理的常见组成部分有（）

A.任务看板

B.进度看板

C.问题看板

D.通知看板

答案：ABCD

3.实施看板管理需要注意（）

A.内容准确

B.更新及时

C.全员参与

D.形式统一

答案：ABC

4.电子看板可以与以下哪些系统集成（）

A.项目管理系统

B.考勤系统

C.财务系统

D.人力资源系统

答案：ABCD

5.看板管理在跨部门协作中的优势有（）

A.明确工作边界

B.促进信息共享

C.减少沟通成本

D.提高协作效率

答案：BCD

6.以下哪些属于看板管理的应用场景（）

A.生产车间

B.办公室

C.学校班级

D.医院科室

答案：ABCD

7.为了使看板更具吸引力，可以采用（）

A.鲜艳的颜色

B.有趣的图标

C.动态效果

D.个性化设计

答案：ABCD

8.看板管理中的沟通机制包括（）

A.定期会议讨论看板内容

B.设立专门的沟通渠道

C.员工自行交流看板相关问题

D.领导随时查看并指示

答案：ABC

9.看板管理可以帮助企业实现（）

A.目标管理

B.过程监控

C.持续改进

D.资源优化

答案：ABC

10.在设计看板时，应考虑（）

A.观看角度

B.光线影响

C.信息层次

D.操作便捷性

答案：ABCD

1.看板管理只是一种形式，对工作实际效果没有影响。（）

答案：×

2.只有大型企业才适合采用看板管理。（）

答案：×

3.看板内容一旦确定就不能再更改。（）

答案：×

4.员工对看板管理的参与度不重要。（）

答案：×

5.看板管理可以替代面对面沟