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合同审核及风险评估工具集
一、适用场景与核心价值
本工具集适用于企业法务部门、采购部门、业务合作部门及相关管理人员,在合同签订前、履行中及争议解决阶段开展系统性审核与风险评估工作。具体场景包括:
日常业务合同审核:如采购合同、销售合同、服务合同等标准化合同的快速审查;
重大项目合同专项审核:如投资协议、合作开发合同、并购协议等复杂条款的风险排查;
合作方资质与履约能力评估:针对合同相对方的主体资格、信用状况、履约记录等背景调查;
合同履行中的风险监控:对已签订合同的履行进度、变更条款、潜在违约风险进行动态跟踪。
通过标准化流程与工具化模板,可提升审核效率、降低法律风险、保障企业权益,同时为合同管理提供数据支持与决策依据。
二、合同审核及风险评估全流程操作指南
步骤1:合同接收与初步登记
操作要点:
收到合同文本后,由专人(如法务助理*)核对合同基本信息完整性,包括合同名称、编号、签订主体、签订日期、合同金额、主要标的等;
录入《合同基本信息登记表》(见模板1),唯一合同编码,同步记录接收时间、提交部门、联系人(*)及联系方式(内部沟通方式,如企业);
对合同文本进行分类(如按业务类型、金额等级、合作方性质),明确审核优先级。
步骤2:主体资格审查与背景调查
操作要点:
主体资格审核:核查合同相对方是否为依法注册并有效存续的企业/组织,需获取营业执照复印件(加盖公章),核对经营范围、注册资本、法定代表人信息;若涉及特殊行业(如医疗、建筑),需核查相关资质许可证书;
履约能力评估:通过企业信用公示系统、行业征信平台或第三方机构查询合作方涉诉记录、失信信息、行政处罚情况;必要时可要求合作方提供近三年财务报表(审计版),评估其偿债能力与经营稳定性;
授权代表审核:确认签约人是否为法定代表人或合法授权人,需查验授权委托书(载明授权范围、期限及签字盖章),避免无权代理风险。
步骤3:合同条款逐项审核
操作要点:
核心条款审查:对照《合同条款审核清单》(见模板2),逐项检查以下内容:
标的条款:明确产品/服务的名称、规格、数量、质量标准,避免模糊描述(如“优良”“合格”需补充具体标准文件);
价款与支付条款:明确金额、币种、计价方式、支付节点(如预付款比例到货款进度款质保金)、账户信息(核对账户名称与合同主体一致);
履行期限与地点:明确开始/结束时间、履行地点(涉及管辖权与风险承担);
违约责任:核对违约金比例是否合理(一般不超过实际损失的30%)、约定违约情形是否全面(如逾期付款、质量不达标、擅自变更合同等);
争议解决方式:优先选择诉讼或仲裁,明确管辖地/仲裁机构(如“被告所在地法院”或“仲裁委员会”),避免约定“由甲方所在地法院管辖”等显失公平条款;
不可抗力条款:定义不可抗力范围(如自然灾害、战争、政策变更)、通知义务与证明文件要求、免责条款边界;
合规性审查:核查合同内容是否符合法律法规(如《民法典》《反不正当竞争法》)、行业监管规定及企业内部制度,避免“霸王条款”或违法约定(如“格式条款未提示说明无效”)。
步骤4:风险评估与等级划分
操作要点:
根据《风险评估矩阵表》(见模板3),从“法律风险”“商业风险”“合规风险”三个维度进行评分:
法律风险:条款漏洞、主体资格瑕疵、违约责任不明等,评分标准(低风险1分、中风险2分、高风险3分);
商业风险:合作方履约能力不足、市场价格波动、支付周期过长等,评分标准同上;
合规风险:违反行业禁令、数据隐私保护要求(如未约定个人信息处理合规义务)、反垄断风险等,评分标准同上;
计算总分(3-9分),划分风险等级:
低风险(3-4分):条款基本完善,主体资质合规,可按正常流程审核;
中风险(5-6分):存在部分条款争议或潜在风险,需与合作方协商修改并补充风险应对措施;
高风险(7-9分):存在法律漏洞或合规风险,建议暂停签约或重新谈判,必要时上报管理层决策。
步骤5:出具审核意见与反馈整改
操作要点:
根据审核结果,填写《合同审核意见反馈表》(见模板4),明确“审核结论”(通过/修改后通过/不通过)、“修改意见”(具体到条款及修改建议)、“风险提示”(重点说明需关注的履约风险点);
将审核意见反馈至提交部门(如业务部*),由其与合作方沟通修改;若修改涉及重大条款变更,需重新履行审核流程;
对修改后的合同进行复核,确认整改到位后,出具正式《合同审核报告》,由法务负责人*签字确认。
步骤6:合同归档与风险跟踪
操作要点:
审核通过的合同,连同《合同审核报告》《合作方资质材料》等整理归档,建立电子台账(记录合同编码、签订日期、金额、风险等级、履行状态);
对中高风险合同,履行过程中每季度跟踪一次,重点关注履约进度、付款情况、变更协议等,发觉异常及时预警并上报;
合同到期或终止后,更新台账,标注“已
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