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生产管理培训试题

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.生产管理中，5S活动指的是什么？()

A.安全、卫生、清洁、整理、素养

B.计划、组织、指挥、协调、控制

C.设备、材料、人员、环境、方法

D.质量管理、成本管理、时间管理、人员管理、设备管理

2.在精益生产中，哪项不是价值流图（ValueStreamMap）的构成要素？()

A.流程图

B.时间轴

C.成本分析

D.需求预测

3.生产计划中的主生产计划（MasterProductionSchedule,MPS）主要考虑哪些因素？()

A.客户需求、库存水平、生产能力

B.产品成本、生产效率、市场占有率

C.销售预测、原材料供应、技术水平

D.人力资源、设备维护、质量控制

4.什么是JIT（Just-In-Time）生产方式的核心思想？()

A.提高生产效率，降低成本

B.减少库存，提高响应速度

C.优化生产流程，提高产品质量

D.以上都是

5.生产管理中，什么是生产平衡（ProductionBalancing）？()

A.在生产过程中保持设备平衡

B.根据订单数量调整生产计划

C.在生产线之间分配生产任务

D.以上都是

6.在质量管理中，什么是六西格玛（SixSigma）？()

A.一种质量管理方法

B.一种生产效率提升方法

C.一种库存管理方法

D.一种人力资源管理方法

7.生产管理中，什么是生产周期（ProductionCycleTime）？()

A.生产一个产品所需的总时间

B.生产一个产品所需的最短时间

C.生产一个产品所需的平均时间

D.生产一个产品所需的时间与成本之比

8.在供应链管理中，什么是库存管理（InventoryManagement）？()

A.管理原材料库存

B.管理在制品库存

C.管理成品库存

D.以上都是

9.生产管理中，什么是生产率（ProductionRate）？()

A.每单位时间生产的产品数量

B.每单位时间生产的产值

C.每单位时间生产的产品成本

D.每单位时间生产的利润

二、多选题(共5题)

10.生产管理中，以下哪些是影响生产效率的因素？()

A.机器设备的可靠性

B.员工的工作技能

C.原材料的供应状况

D.生产计划的合理性

E.市场需求的变化

11.精益生产中的价值流图（ValueStreamMap）主要包括哪些内容？()

A.生产流程图

B.时间轴

C.成本分析

D.客户需求

E.设备状态

12.实施六西格玛（SixSigma）的好处有哪些？()

A.降低成本

B.提高产品质量

C.提高客户满意度

D.减少缺陷和变异

E.增加市场份额

13.以下哪些是生产计划中的关键要素？()

A.销售预测

B.库存水平

C.生产能力

D.交货时间

E.质量要求

14.在供应链管理中，库存管理需要考虑的因素有哪些？()

A.需求预测

B.库存成本

C.库存周转率

D.供应商可靠性

E.库存安全

三、填空题(共5题)

15.生产管理中的5S活动指的是整理、整顿、清扫、清洁和____。

16.精益生产中的价值流图（ValueStreamMap）通过____来展示产品或服务的整个流程。

17.六西格玛（SixSigma）的目标是将产品或服务的缺陷率降低到每百万个产品中不超过____个缺陷。

18.生产计划中的主生产计划（MasterProductionSchedule,MPS）的主要目的是根据____来制定生产计划。

19.在供应链管理中，库存管理的目的是为了在满足需求的同时，尽量减少____。

四、判断题(共5题)

20.JIT（Just-In-Time）生产方式的目标是消除所有形式的浪费。()

A.正确B.错误

21.生产管理中的5S活动主要是为了提高生产效率。()

A.正确B.错误

22.六西格玛（SixSigma）是一种成本增加的方法。()

A.正确B.错误

23.生产计划中的主生产计划（MPS）会考虑市场需求和库存水平。()

A.正确B.错误

24.价值流图（ValueStreamMap）只适用于制造业。()

A.正确B.错误

五、简单题(共