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2025年中心医院工作总结暨2026年工作计划(详细版)

2025年，中心医院在市委、市政府和市卫健委的坚强领导下，以“质量、安全、服务、效率”为核心，以“国考”指标为指挥棒，以“三甲”复评为契机，以“数字健康”为抓手，统筹推进疫情防控与日常诊疗，较好完成全年目标任务。全年门急诊量218.6万人次，同比增长11.4%；出院11.9万人次，增长9.8%；手术4.7万台次，增长12.1%；平均住院日6.8天，同比下降0.7天；CMI值1.21，同比提升0.08；患者满意度93.7分，创历史新高；职工满意度87.4分，提升4.3分；业务收入27.4亿元，增长8.9%；药占比26.1%，下降2.3个百分点；百元医疗收入耗材占比18.4元，下降1.1元；能耗同比下降6.2%；全年无重大医疗事故和院感暴发事件。

一、党建与文化建设深度融合

院党委把方向、管大局、作决策、促改革，全年召开党委会42次，研究“三重一大”事项87项。修订《党委会议事规则》，建立党委书记、院长“双组长”机制，推动党建与业务同谋划、同部署、同考核。创新“支部建在学科上”，把38个党支部重新划设为“学科型”党支部，实现支部书记与学科带头人“双交叉”比例92%。开展“党员先锋岗+责任区”创建，设立党员示范岗156个，组建党员突击队18支，完成疑难手术327例、重大抢救92次。打造“仁心·仁术”文化品牌，升级院史馆、文化长