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万通海欣控股集团秋招题库及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.企业的核心竞争力是指（）

A.价格优势B.技术创新能力C.广告宣传D.员工数量

2.市场营销的核心是（）

A.生产B.分配C.交换D.促销

3.财务报表中反映企业财务状况的是（）

A.利润表B.现金流量表C.资产负债表D.所有者权益变动表

4.以下属于企业短期偿债能力指标的是（）

A.资产负债率B.流动比率C.存货周转率D.总资产收益率

5.管理的首要职能是（）

A.组织B.领导C.计划D.控制

6.下列不属于市场细分变量的是（）

A.地理变量B.人口变量C.心理变量D.产品变量

7.货币资金不包括（）

A.库存现金B.银行存款C.应收账款D.其他货币资金

8.企业战略层次中，针对某一特定业务单元的是（）

A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.竞争战略

9.质量管理中，PDCA循环的“C”代表（）

A.计划B.执行C.检查D.处理

10.人力资源管理的基础是（）

A.人员招聘B.工作分析C.员工培训D.绩效管理

多项选择题（每题2分，共10题）

1.企业的社会责任包括（）

A.经济责任B.法律责任C.伦理责任D.慈善责任

2.影响企业定价的因素有（）

A.成本B.市场需求C.竞争状况D.政府政策

3.财务分析的方法有（）

A.比较分析法B.比率分析法C.趋势分析法D.因素分析法

4.组织设计的原则包括（）

A.统一指挥原则B.权责对等原则C.分工协作原则D.有效管理幅度原则

5.市场定位的策略有（）

A.避强定位B.迎头定位C.重新定位D.特色定位

6.企业的筹资方式有（）

A.吸收直接投资B.发行股票C.银行借款D.发行债券

7.领导的权力来源有（）

A.法定权B.奖赏权C.强制权D.专家权

8.市场营销组合的4P要素包括（）

A.产品B.价格C.渠道D.促销

9.人力资源规划的内容包括（）

A.人员补充计划B.人员晋升计划C.人员培训计划D.人员薪酬计划

10.企业创新的类型有（）

A.产品创新B.工艺创新C.市场创新D.管理创新

判断题（每题2分，共10题）

1.企业的目标就是追求利润最大化。（）

2.市场细分是目标市场营销的基础。（）

3.资产负债率越高，说明企业的偿债能力越强。（）

4.管理就是决策。（）

5.品牌就是商标。（）

6.现金流量表反映的是企业一定时期的经营成果。（）

7.组织变革一定会带来积极的效果。（）

8.市场营销就是推销。（）

9.人力资源管理就是人事管理。（）

10.企业战略一旦制定就不能改变。（）

简答题（每题5分，共4题）

1.简述企业战略的特征。

具有全局性、长远性、纲领性、竞争性和风险性。全局性指统筹整体；长远性关注未来发展；纲领性是总体指导；竞争性助于竞争；风险性因环境不确定。

2.市场营销组合的特点有哪些？

特点有可控性，企业能调控4P要素；动态性，随内外部变化调整；复合性，各要素相互组合；整体性，追求整体最优效果。

3.财务分析的作用是什么？

可评价企业财务状况和经营成果，发现问题找原因；为投资者、债权人等提供决策依据；挖掘潜力，改进管理，提高经济效益，助于企业规划未来。

4.简述人力资源管理的主要模块。

主要模块有人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理，各模块相互关联，保障企业人力需求。

讨论题（每题5分，共4题）

1.讨论企业如何提升核心竞争力。

企业可通过加强技术研发，形成独特技术优势；注重人才培养，提升员工素质；塑造良好品牌形象，提高品牌知名度和美誉度；优化管理流程，提高运营效率，降低成本。

2.分析市场营销中价格策略的重要性。

价格影响产品销量和利润，合理定价可吸引顾客，提高市场占有率。低价策略能抢占市场，高价策略可凸显品质。还能应对竞争，灵活调整价格增强竞争力，实现企业营销目标。

3.谈谈企业在社会责任方面应如何平衡经济利益和社会利益。

企业应在合法经营获经济利益同时，积极履行社会责任。如将环保理念融入生产，虽增加成本