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万通海欣控股集团校招题库及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.以下哪种不属于企业的核心竞争力？

A.技术创新

B.员工数量

C.品牌优势

D.成本控制

2.市场营销的核心是？

A.生产

B.销售

C.交换

D.促销

3.企业财务管理的目标通常是？

A.利润最大化

B.成本最小化

C.资产最大化

D.人员最优化

4.下列哪种组织形式灵活性最强？

A.直线制

B.职能制

C.事业部制

D.矩阵制

5.管理的首要职能是？

A.组织

B.领导

C.计划

D.控制

6.以下哪种属于固定成本？

A.原材料费用

B.工人工资

C.设备折旧

D.销售提成

7.市场细分的依据不包括？

A.地理因素

B.人口因素

C.产品因素

D.心理因素

8.企业战略分为三个层次，不包括？

A.总体战略

B.业务战略

C.职能战略

D.营销战略

9.人力资源管理的首要环节是？

A.人员招聘

B.人员培训

C.工作分析

D.绩效管理

10.以下哪种不属于企业的外部环境因素？

A.政治法律

B.企业文化

C.经济

D.技术

二、多项选择题（每题2分，共20分）

1.企业的社会责任包括？

A.经济责任

B.法律责任

C.伦理责任

D.慈善责任

2.市场营销组合的4P包括？

A.产品

B.价格

C.渠道

D.促销

3.财务管理的内容包括？

A.筹资管理

B.投资管理

C.利润分配管理

D.成本管理

4.组织设计的原则有？

A.统一指挥原则

B.权责对等原则

C.分工协作原则

D.有效管理幅度原则

5.常见的激励理论有？

A.马斯洛需求层次理论

B.赫兹伯格双因素理论

C.弗鲁姆期望理论

D.亚当斯公平理论

6.市场定位的策略有？

A.避强定位

B.迎头定位

C.重新定位

D.特色定位

7.企业战略的特点有？

A.全局性

B.长远性

C.风险性

D.稳定性

8.人力资源规划的内容包括？

A.人员补充计划

B.人员晋升计划

C.人员培训计划

D.人员薪酬计划

9.企业的内部环境分析包括？

A.企业资源分析

B.企业能力分析

C.企业核心竞争力分析

D.企业外部机会分析

10.影响企业定价的因素有？

A.成本

B.市场需求

C.竞争

D.政策法规

三、判断题（每题2分，共20分）

1.企业的唯一目标就是追求利润最大化。（）

2.市场营销就是推销。（）

3.财务管理只需要关注企业的资金状况。（）

4.组织规模越大，管理幅度应该越小。（）

5.激励就是给员工发奖金。（）

6.市场细分是市场定位的前提。（）

7.企业战略一旦制定就不能改变。（）

8.人力资源管理就是招聘和培训员工。（）

9.企业的内部环境是可以控制的。（）

10.产品的价格越低，越能吸引消费者。（）

四、简答题（每题5分，共20分）

1.简述企业核心竞争力的特征。

企业核心竞争力具价值性，能为企业带来价值；具独特性，难以被模仿；具延展性，可衍生新产品或服务；具动态性，需随环境变化调整。

2.市场营销组合4P策略的作用是什么？

可整合资源，制定统一营销策略。产品满足需求，价格影响购买，渠道保证送达，促销促进销售，共同提升企业市场竞争力和效益。

3.简述财务管理的主要职能。

财务管理职能有筹资，获取资金；投资，配置资金；营运资金管理，保障资金流转；利润分配，合理分配收益，实现企业价值最大化。

4.组织设计的步骤有哪些？

先确定目标和任务，再进行分工，明确部门和岗位；接着确定管理层次与幅度，建立结构；最后规定权责关系，制定制度流程。

五、讨论题（每题5分，共20分）

1.讨论企业如何应对市场竞争。

企业可从多方面应对。如创新产品，提升品质；优化营销，拓展渠道；控制成本，提高效率；加强品牌建设，提升形象；培养人才，增强核心竞争力。

2.谈谈人力资源管理对企业发展的重要性。

能合理配置人员，发挥员工潜力。通过招聘选拔人才，培训提升能力，绩效管理激励进步，薪酬福利留住人才，为企业发展提供人力保障。

3.分析技术创新对企业的影响。

可使产品更具竞争力，开拓新市场；提高生产效率，降低成本；促进企业管理变革，提升管理水平；助企业树立良好形象，增强可持续发展能力。

4.讨论企业社会责任与经济效益的关系。

两者相互促进。履行责任可提升形象，获消费者认可，增加销售；吸引人才和投资，利于长期发展。良好效益又为责任履行提供资金支持。

答案

单项选择题答案

1.B

2.C

3.A

4.D

5.C

6.C