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学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号
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吉林农业大学
《预测与决策》2023-2024学年第一学期期末试卷
题号
一
二
三
四
总分
得分
批阅人
一、单选题(本大题共20个小题,每小题1分,共20分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)
1、根据资本结构的啄序理论,公司选择筹资方式的顺序依次是()。
A.股权筹资、债权筹资、内部筹资
B.内部筹资、股权筹资;债权筹资
C.内部筹资、债权筹资、股权筹资
D.股权筹资、内部筹资、债权筹资
2、某企业专门聘请顶尖专家组建研发部门专门攻克智能机器人技术,该企业选择的技术创新战略是()。
A.自主创新战略
B.模仿创新战略
C.合作创新战略
D.渐进性创新战略
3、企业的组织结构富有弹性,能够满足临时性或随机性任务的要求,这属于组织结构的()。
A.扁平化
B.人本化
C.柔性化
D.网络化
4、关于联合库存管理的优点,下列说法错误的是()。
A.联合库存管理为实现供应链的同步化运作提供了条件和保证
B.减少供应链中的需求扭曲现象,降低库存的不确定性,提高供应链稳定性
C.库存作为供需双方的信息交流和协调的纽带,可以有效避免暴露供应链管理中存在的缺陷
D.联合库存管理为实现“零库存”管理、准时采购以及精益供应链管理创造条件
5、下列各项不属于供应链环境下物流系统中的信息的是()。
A.需求信息
B.供应信息
C.共享信息
D.市场信息
6、关于企业组织变革的过程,下列说法错误的是()。
A.解冻阶段的主要任务是发现组织变革的动力,明确变革的目标和方向
B.实施变革是变革过程中的行为转换阶段
C.企业实施变革采取实验和推广两个工作步骤来进行
D.企业组织变革结束的标志是实施了变革行动
7、()是指调查人员以局外人的身份深入调查现场,从侧面观察、记录所发生的市场行为或状况,以获取所需的信息。
A.参与观察法
B.非参与性观察法
C.时间取样观察法
D.事件取样观察法
8、某企业现有业务主管15人,预计明年将有两人提升为部门经理,退休一人,辞职两人。此外,该企业明年将从外部招聘三名业务主管,从业务员中提升两人为业务主管。采用管理人员接续计划法预测该企业明年业务主管的供给量为()人。
A.10
B.13
C.15
D.20
9、关于准时采购的特点,下列说法错误的是()。
A.采用更多的供应商,多条供应链同时进行,提高效率
B.选择供应商时要进行综合评估,价格不再是主要的考量因素,质量成为最重要的标准
C.准时采购要求供需双方信息高度共享,保证供需信息的准确性和实时性
D.小批量采购是准时采购的一个基本特征
10、绩效考核的准备阶段中,技术准备工作不包括()。
A.选择考核者
B.明确考核标准
C.确定考核方法
D.收集考核信息
11、如果某公司的资产总额为1亿元,负债总额为0.7亿元,则其资产负债率为()。
A.14.29%
B.23.3%
C.30%
D.70%
12、下列各项中,不属于分销渠道系统的是()。
A.横向分销系统
B.垂直分销系统
C.水平分销系统
D.混合分销系统
13、电子商务运作系统的组成要素不包括()。
A.支付体系
B.CA认证中心
C.政府财政部门
D.物流配送体系
14、制造大型船舶适合采用的生产过程空间组织形式是()。
A.工艺专业化布置
B.对象专业化布置
C.固定布置
D.混合式布置
15、实用新型和外观设计的保护期通常在()。
A.15-20年
B.10年
C.20年
D.永久
16、就现代企业的宗旨而言,()是现代企业的经营目的。
A.公司收益最大化
B.股东利益最大化
C.公司价值最大化
D.企业利益相关者的利益最大化
17、为企业总体战略和企业业务战略的实施提供支持的企业战略层次是()。
A.企业总体战略
B.企业成长战略
C.企业业务战略
D.企业职能战略
18、关于企业的目标,下列选项说法错误的是()。
A.企业的社会目标和经济目标两者的关系为相互排斥
B.企业具有经济目标和社会目标
C.企业的经济目标就是通过生产经营活动获取利润,争取利润的最大化
D.企业的社会目标是满足社会需要
19、某电器公司将一批电器交由某轮
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