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本科《组织行为学》2025-2025期末试题及答案

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.组织行为学中的冲突管理，以下哪一种方法强调通过建立信任来减少冲突？()

A.战斗法

B.合作法

C.避免法

D.压制法

2.在组织行为学中，以下哪一项不是影响员工工作满意度的因素？()

A.工作环境

B.薪酬福利

C.组织文化

D.个人能力

3.以下哪一种领导风格最有可能导致员工士气低落和生产力下降？()

A.领导者参与型

B.专制型

C.支持型

D.参谋型

4.在组织行为学中，以下哪一项不是影响团队绩效的因素？()

A.团队成员的能力

B.团队沟通

C.组织结构

D.团队成员的个性

5.在组织行为学中，以下哪一种激励理论强调内在动机和自我实现？()

A.期望理论

B.强化理论

C.成就动机理论

D.赫兹伯格的双因素理论

6.以下哪一种组织文化最有利于创新和变革？()

A.稳定型文化

B.适应性文化

C.保守型文化

D.稳定型文化

7.在组织行为学中，以下哪一项不是影响员工工作压力的因素？()

A.工作量

B.工作环境

C.个人因素

D.组织目标

8.以下哪一种领导风格最有可能提高员工的工作满意度？()

A.任务导向型

B.人际关系导向型

C.情境型

D.专制型

9.在组织行为学中，以下哪一种理论强调组织成员的价值观和行为规范？()

A.期望理论

B.强化理论

C.帕累托最优理论

D.组织文化理论

二、多选题(共5题)

10.以下哪些因素会影响员工的工作满意度？()

A.工作环境

B.薪酬福利

C.组织文化

D.领导风格

E.工作挑战性

11.在团队建设过程中，以下哪些方法有助于提高团队绩效？()

A.团队培训

B.团队建设活动

C.明确团队目标

D.有效的沟通

E.鼓励团队成员参与决策

12.以下哪些是领导行为理论中的内容？()

A.领导特质理论

B.领导行为理论

C.领导情境理论

D.领导过程理论

E.领导权变理论

13.以下哪些是组织变革的阻力来源？()

A.组织结构

B.个人习惯

C.组织文化

D.技术变革

E.资源限制

14.以下哪些是激励理论中的内容？()

A.期望理论

B.强化理论

C.成就动机理论

D.双因素理论

E.动机过程理论

三、填空题(共5题)

15.组织行为学中的X理论主要强调员工的懒惰和缺乏动机，而Y理论则认为员工是积极主动的。

16.在组织行为学中，所谓的“霍桑效应”是指当员工知道自己正在被观察时，其行为会变得更加努力和积极。

17.组织文化中的“共享价值观”是指组织内部普遍认同并遵循的基本信念和行为准则。

18.在激励理论中，弗鲁姆的“期望理论”认为员工的激励程度取决于他们对工作结果的期望以及他们认为努力能够带来这些结果的信念。

19.组织行为学中，团队建设的目标之一是提高团队的“凝聚力”，即团队成员之间的相互吸引和归属感。

四、判断题(共5题)

20.组织结构的设计对员工的行为和态度没有直接影响。()

A.正确B.错误

21.领导者的个人特质是决定领导效果的唯一因素。()

A.正确B.错误

22.组织文化一旦形成，就很难改变。()

A.正确B.错误

23.强化理论认为，任何行为的发生都是由于外部奖励或惩罚的结果。()

A.正确B.错误

24.团队建设的主要目的是提高团队的生产力。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简要描述组织行为学的研究对象和研究方法。

26.如何理解组织文化的形成与变革？请举例说明。

27.领导者在激励员工方面可以采取哪些策略？请结合具体案例进行说明。

28.团队建设的关键要素有哪些？请解释其重要性。

29.在组织变革过程中，可能遇到哪些阻力？如何克服这些阻力？

本科《组织行为学》2025-2025期末试题及答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】B

【解析】合作法强调通过建立信任和寻求共同利益来减少冲突，而不是通过对抗或逃避。

2.【答案】D

【解析】个人能力虽然影响员工的工作表现，但不是直接决定员工工作满意度的因素。

3.【答案】B

【解析】专制型领