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2025最新二级建造师继续教育考试题库带有答案

一、单项选择题

1.建设工程项目管理的核心任务是项目的（）。

A.目标规划

B.目标比选

C.目标论证

D.目标控制

答案：D

解析：建设工程项目管理的核心任务是项目的目标控制，包括费用目标、进度目标和质量目标的控制。目标规划、比选和论证是为目标控制服务的前期工作。

2.下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是（）。

A.人

B.方法

C.工具

D.组织

答案：D

解析：系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。人、方法和工具虽然也对项目管理目标实现有影响，但不是决定性因素。

3.某施工企业组织结构如下图所示，该施工企业采用的组织形式是（）。

（此处假设给出了一个职能式组织结构图）-A.职能组织结构-B.线性组织结构-C.矩阵组织结构-D.事业部制组织结构

答案：A

解析：职能组织结构是一种传统的组织结构模式，在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令。从图中可以看出符合职能组织结构的特点。线性组织结构每个工作部门只有一个指令源；矩阵组织结构有两个指令源；事业部制组织结构一般适用于大型企业集团。

4.编制施工组织总设计时，在施工总进度计划确定之后，才可以进行的工作是（）。

A.拟定施工方案

B.确定施工的总体部署

C.编制资源需求量计划

D.计算主要工种工程的工程量

答案：C

解析：施工组织总设计的编制通常采用如下程序：（1）收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；（2）计算主要工种工程的工程量；（3）确定施工的总体部署；（4）拟定施工方案；（5）编制施工总进度计划；（6）编制资源需求量计划；（7）编制施工准备工作计划；（8）施工总平面图设计；（9）计算主要技术经济指标。所以在施工总进度计划确定之后，才可以进行的工作是编制资源需求量计划。

5.下列项目目标动态控制措施中，属于管理措施的是（）。

A.强化合同管理

B.调整职能分工

C.优化组织结构

D.改进施工工艺

答案：A

解析：管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。B选项调整职能分工和C选项优化组织结构属于组织措施；D选项改进施工工艺属于技术措施。

6.项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，其管理权力不包括（）。

A.组织项目管理班子

B.指挥项目建设的生产经营活动

C.签署项目参与人员聘用合同

D.选择施工作业队伍

答案：C

解析：项目经理的管理权力包括：（1）组织项目管理班子；（2）以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同；（3）指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素；（4）选择施工作业队伍；（5）进行合理的经济分配；（6）企业法定代表人授予的其他管理权力。项目经理不能签署项目参与人员聘用合同，企业才是用人主体。

7.下列施工风险管理工作中，属于风险识别工作的是（）。

A.确定风险因素

B.分析风险发生的概率

C.分析风险损失量

D.提出风险预警

答案：A

解析：风险识别的工作程序包括：（1）收集与施工风险有关的信息；（2）确定风险因素；（3）编制施工风险识别报告。B选项分析风险发生的概率和C选项分析风险损失量属于风险评估的工作；D选项提出风险预警属于风险监控的工作。

8.根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），关于暂列金额的说法，正确的是（）。

A.已签约合同中的暂列金额应由发包人掌握使用

B.已签约合同中的暂列金额应由承包人掌握使用

C.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后，剩余金额归承包人所有

D.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后，剩余金额由发包人和承包人共同所有

答案：A

解析：已签约合同价中的暂列金额由发包人掌握使用。发包人按照合同的规定支付后，如有剩余，则暂列金额余额归发包人所有。

9.某工程采用《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），招标人提供的工程量清单中挖土方的工程量为2600m3，投标人根据其施工方案计算出的挖土方作业量为4300m3，完成该分项工程的人、材、机费用为76000元，管理费20000元，利润5000元，其他因素均不考虑，则根据已知条件，投标人应报的综合单价为（）元/m3。

A.23.49

B.29.28

C.36.92

D.38.85

答案：D

解析