隐患排查、治理方案.docVIP

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安全标准化管理体系文件AQBZH-8.1-2

隐患排查、治理方案

版本号/修改码：A/0

隐患排查、治理工作方案

1．目的：

1.1为保证安全生产方针和目标的实现，保证安全标准化的有效实施，预防和减少事故的发生，确保员工生命和财产安全，特制定本工作方案。

2．范围：

2.1本公司所有燃气经营储存场所、安全装置、电气装置、环境、以及相关人员等。

3．职责：

3.1公司总经理负责审批隐患整改报告，保证资金投入。

3.2安全员参与安全检查和隐患整改的管理，整理隐患整改报告，监督隐患整改落实情况。

3.3财务部门负责隐患整改资金的保障。

3.4各部门对有关的检查和隐患整改签收，并对检查和隐患整改结果负责。

4．检查依据：

4.1有关标准、规程、规范和规定。

4.2本公司制度、规范、规定、等相关文件。

4.3通过系统评价分析确定的危险部位及防范措施。

5．检查方法和内容：

5.1综合检查：

5.1.1公司级安全检查每年不少于四次，由公司级领导负责组织实施；

5.1.2站级安全检查每月不少于1次，由班长负责组织实施。

5.2专业检查：

5.2.1专业检查每年不少于一次，由公司级领导负责组织实施；

5.2.2班长、安全员负责危险物品、安全装置、电气装置、车辆运输、消防等专业检查；

5.3季节性检查：

5.3.1班长负责对防火防爆、防雨防汛、防雷电、防暑降温、防风及防冻保暖等检查。

5.4日常检查分岗位检查和公司安全人员巡检。

5.4.1岗位检查：必须严格履行巡回检查职责按照安全日常检查表上内容检查，发现问题及时上报，并做好记录。

5.4.2公司安全人员巡检：对各部门进行安全抽检。

5.5节假日检查

5.5.1由公司级领导负责组织实施，对节假日前得安全、保卫、消防、生产物资准备、备用设备、应急预案等进行检查。

6．整改：

6.1各级检查组织和人员，对查出的隐患问题，要逐项分析研究并落实整改措施，整改时间和整改责任人。

6.2对所有的隐患问题是都必须立即整改、整改率达100%，不得无故拖延，有些限于物质技术条件及环境因素，当时不能解决的应有防范措施，并列出计划，按期执行，做到条条有着落，件件有交待，因拖延和拒绝整改而发生事故，要追究责任。

6.3对重大隐患项目的整改，由安全管理人员开具《事故隐患整改通知单》整改部门负责人必须办理签收手续，并负责处理。

6.4根据隐患排查检查确定的安全隐患，采取相应安全控制措施，计算所需经费与物资，由总经理批准，从安全投入资金中提取。

7．验收：

7.1整改部门在规定的时间整改完毕后。由安全管理人员检查验收，并开具《事故隐患整改验收单》，由整改部门负责人签字确认。

7.2对风险评价出的隐患项目，下达包括“四定”要求的隐患治理通知书、限期治理，并建立台帐。

7.3对重大隐患项目建立档案。

7.4对无力解决的重大事故隐患除采取有效防范措施外，应书面报告企业直接主管部门和当地政府。

7.5对不具备整改条件的重大事故隐患，应采取防范措施，并纳入计划，限期解决或停产。