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隐患整改管理制度

1.引言

安全隐患一旦发生,可能给企业造成无法挽回的损失，因而隐患整改成为企业安全管理中非常重要的一个环节。隐患整改管理是指对企业生产过程中发现的不符合安全法律法规、标准或者企业安全目标等的项目进行纠正、整改及管理的一种管理模式。本文将从如何建立隐患整改管理制度出发，重点讲述隐患整改管理方法和技巧。

2.制定管理制度

要想顺利开展隐患整改管理工作，首先需要制定一套完整的管理制度。制度的主要内容应包括：隐患整改的工作程序、不同级别隐患的划分标准、隐患整改人员的职责和权利、隐患事故统计登记等。

3.隐患整改的程序

隐患整改的程序应根据不同级别的隐患安排相应的整改时间，对于严重的隐患，应立即停工整改，同时与设备管理部门协调，设备管理部门需在规定的时间内完成对相应设备的维修保养等工作，消除隐患。

在整改过程中，应逐一制订整改方案，并进行适当的技术措施的选择。完成整改方案后，可以进行技术讨论和评审，最后由安全科组织复查验收。

4.隐患整改人员的职责和权利

隐患整改人员的职责是根据制定的程序参与整改工作，并负责整改方案的实施、实验等。同时，他们还需要及时更新隐患整改情况，做好相应的记录和报告。隐患整改人员的权利是拥有按照制度进行隐患整改的业务规定，必须按照程序和规定认真整改隐患。

5.隐患整改的方法和技巧

隐患整改工作是一项极为复杂的工作，需要工作人员具备专业的技能和知识。针对不同的隐患，应选用不同的整改方法和技术。对于技术性隐患，应针对具体问题进行细致的分析，并提出有效的解决方案。对于管理性隐患，应采取相应的管理措施，如规章制度的完善等。同时，在实际的整改中，也应注意以下几个方面:

建设信息化平台，便于对隐患的发现、整改、追溯等管理。

建立跟踪监督制度，对大范围、复杂的隐患进行及时跟踪和监督。

充分发挥政府和第三方的作用，积极引入社会力量，便于向各方获取技术、经验和人力资源支持。

6.总结

隐患整改管理是企业安全生产管理的一个重要环节，在实际的工作中，需要工作人员对整改的流程和方法有深刻的了解，同时也需要积极引入先进技术和社会资源，不断做好风险的排查和整改工作。通过加强管理制度的建立和完善，加强人员培训和技术服务，有力的迎合了企业安全生产管理发展的需要。