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2024企业生产安全事故应急救援预案

一、风险评估

1.诱因识别

1.1工艺火灾：甲类车间使用丙酮、异丙醇、丁酮等闪点＜28℃溶剂，静电积聚、设备泄漏、违规动火为三大直接诱因；储罐区2座200m3埋地溶剂罐，呼吸阀失效或雷击可引发蒸气云爆炸。

1.2中毒与窒息：合成反应釜、清洗间、污水站封闭池，存在苯系物、硫化氢、氰化氢，局部排风失效或个体防护缺失，10min即可致人昏迷。

1.3压力容器爆炸：4台10m3聚合釜、2台液氨储罐（设计压力2.2MPa），安全阀堵塞、超装、高温曝晒可致物理爆炸，碎片飞散半径≥150m。

1.4危险化学品泄漏：仓库甲类区存放硝化棉（500kg）、金属钠（50kg），遇水自燃；乙类区存放双氧水（30t，浓度27.5%），与有机物混合可剧烈分解。

1.5特种设备坠落：5台10t桥式起重机、2台20m液氨罐箱吊装，钢丝绳断股、防脱钩失效，吊物坠落可砸穿管线引发二次灾害。

1.6电气火灾：配电室老旧油浸变压器（1250kVA）漏油，电缆沟未分段封堵，单相接地持续3h可发展为三相短路爆燃。

1.7自然灾害叠加：厂区位于台风登陆路径，历史最大风速42m/s，暴雨量200mm/24h，可导致管廊晃动、罐体漂移、围堰漫溢。

2.发生等级

采用L（可能性）×S（后果）矩阵，L分1—5级，S分1—5级，R=L×S。

R≥20为Ⅰ级（集团级），15—19为Ⅱ级（公司级），10—14为Ⅲ级（车间级），5—9为Ⅳ级（班组级），＜5为Ⅴ级（岗位级）。

经量化：溶剂储罐蒸气云爆炸R=5×5=25（Ⅰ级），液氨储罐物理爆炸R=4×5=20（Ⅰ级），硝化棉仓库燃爆R=4×4=16（Ⅱ级），其余多数为Ⅲ级以下。

二、应急组织与职责分工

1.应急指挥部

总指挥：总经理张XX（1380XXX0001），全面决策、对外信息发布。

副总指挥：生产副总李XX（1380XXX0002），现场总指挥，决定停车、撤人、抢险。

成员：安环部长、设备部长、技术部长、行政人事部长、财务部长、供应链部长、保安队长、医务室主任。

2.现场功能组

2.1抢险救援组

组长：生产副总李XX（兼），副组长：安环部长王XX（1380XXX0003）。

职责：火源切断、泄漏封堵、设备紧急停车、泡沫灭火、氨水稀释、人员搜救。

编制：车间主任3人、班长6人、义务消防队员30人、工艺工程师2人、设备工程师2人。

装备：防火服30套、正压空呼15套、移动泡沫炮2门、防爆手抬泵2台、铜制堵漏工具1套、液氨专用水幕枪1套。

2.2警戒疏散组

组长：保安队长赵XX（1380XXX0004）。

职责：划定隔离区、交通管制、引导疏散、清点人数、禁止无关人员进入。

编制：保安8人、行政人员4人、志愿者10人。

装备：防爆对讲机10部、扩音器4个、反光背心50件、应急灯10盏、移动围栏200m。

2.3医疗救护组

组长：医务室主任陈XX（1380XXX0005）。

职责：现场急救、伤员分类、与120对接、心理干预。

编制：医生2人、护士4人、红十字救护员10人。

装备：救护车1辆、脊柱板2块、AED1台、氧气瓶2只、解毒剂（亚硝酸异戊酯、硫代硫酸钠、4DMAP）各10支。

2.4通讯联络组

组长：行政人事部长孙XX（1380XXX0006）。

职责：内外通讯、信息收集、录音存档、向政府应急平台报送。

装备：卫星电话1部、防爆对讲机15部、无人机1架、移动摄像手电6支。

2.5物资保障组

组长：供应链部长周XX（1380XXX0007）。

职责：灭火剂、吸附棉、沙袋、应急餐、备用电源、临时住宿调配。

装备：泡沫液20t、吸附棉1t、吨袋500只、应急发电机500kW、冷藏箱2只。

2.6环保处置组

组长：安环副部长吴XX（1380XXX0008）。

职责：雨污切换、围堰封堵、废水收集、大气监测、危废转移。

装备：快速封堵气囊4套、移动应急池100m3、便携式VOCs检测仪2台、多气体分析仪1台、槽罐车2辆。

2.7事故调查组

组长：技术部长郑XX（1380XXX0009）。

职责：封锁现场、拍照取证、工艺参数下载、DCS曲线封存、初步原因分析。

三、预防与预警

1.监测

1.1可燃/有毒气体GDS系统：储罐区、车间、污水站共86点，与DCS、消防控制室双冗余；报警值设25%LEL、50%LEL两级。

1.2视频AI火焰识别：仓库、装置区48路，识别时间≤10s。

1.3雷电预警：