- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
DevSecOps安全提效与
质量管控
构建高效安全的开发运维体系
汇报人张晓阳
ZHIWEN.XFYUN.CN
个人特点
个人介绍
目录01沿开发工作流“逆流而上
CONTENT
02以时间和空间为卡点
03底线思维提效
04平台建设闭环管理
05大模型在安全治理的探索
01
沿开发工作流“逆流而上
沿开发工作流“逆流而上”
开发工作流-产品,流程,技术
1.业务每个阶段闭环后向后一个阶段交付
2.每个阶段都会保留标准物料产出
3.提测,发布节点对版本质量进行审查
1.产品按着版本计划开发4.对过程数据集中梳理形成质量评分
2.产品多样但遵循相似的流程开发
1.业务开发技术不断进行升级更新
3.产品不同阶段有不同领域专家支撑
2.产品形态跟随技术更新越来越多
4.产品开发过程需求需要明确
3.技术升级更新带来新的安全挑战
5.产品希望通过平台间协作管理
沿开发工作流“逆流而上”
逆流而上的最佳实践-凿山开路
安全管理的价值与业务达成共识技术发展
1.可量化数值大于数量增长数值1.安全活动成本决定业务的响应时间1.关注科技技术迭代
2.管理制度要求需要平台做抓手2.安全活动易用性决定项目覆盖率2.关注业务技术迭代
3.做业务当前最关注的安全问题3.安全支撑度决定业务的配合度3.关注安全技术迭代
4.一个标杆项目大于一个专家4.漏洞正报率决定漏洞修复率
02
以时间和空间为卡点
快速迭代安全考量
迭代速度与安全平衡安全投入和基础设施
1.业务快速迭代追求效率1.当前安全工具和安全投入有哪些
2.技术的迭代带来安全的需求更高2.公司基础设施的支撑程度
3.在DevSecOps中,要找到两者平衡点3.业务项目模式复杂如何设定标准
关键节点点进行指引和审核
您可能关注的文档
最近下载
- 中文TakenateD-120NforPETfilmv4(3FCL).pdf VIP
- 30万吨年硫铁矿制酸设备资料.doc VIP
- 《汽轮机原理》习题及答案.doc VIP
- NB/T 20308-2024 核电厂核安全相关厂房地基基础设计规范.pdf VIP
- 二建继续教育考试题及答案.doc VIP
- 中西医结合妇产科学知识点.docx VIP
- 被执行人生活费申请书范文.docx VIP
- 2025年二级建造师继续教育考试模拟题库及解析答案.docx VIP
- 住院医师规范化培训结业考核临床实践能力考核规程(骨科)全套资料.pdf VIP
- 2025年重庆市政府采购评审专家考试试题及答案.docx VIP
原创力文档


文档评论(0)