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初级建筑与房地产经济-初级经济师《建筑房地产经济》模拟试卷3112

单选题(共66题,共66分)

(1.)按生产费用与工量的关系划分的工成本形式是()。

A.预算成本、计划成本(江南博哥)和实际成本

B.固定成本和变动成本

C.直接成本和间接成本

D.项目工成本和企业工成本

正确答案：B

参考解析：为了进行成本的预测和控制，了解和分析工完成进度(工数

量)与费用支出，以及预期利润(或项目利益)实现的情况，通常按成本发生

的性质将项目成本分为固定成本和变动成本。

(2.)施工项目成本预测是()。

A.评价实际成本的依据

B.编制预算成本的依据

C.考核项目成本目标的依据

D.施工项目成本决策与计划的依据

正确答案：D

参考解析：通过成本预测，可以使施工单位在满足业主和企业要求的前提下，

选择成本低、效益好的最佳成本方案，并能够在施工项目成本形成过中，针

对薄弱环节，加强成本控制，克服盲目性，提高预见性。因此，施工项目成本

预测是施工项目成本决策与计划的依据。

(3.)工成本管理的环节包括()。

A.预测、计划和控制

B.预测、计•划、控制和核算

C.预测、计划、控制、核算和分析

D.预测、计戈人控制、核算、分析和考核

正确答案：D

参考解析：施工项目成本管理的一般序如下：①工成本预测；②工成本

计划；③工成本控制；④工成本核算；⑤工成本分析；⑥工成本考

核。工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的。成本预测是成本

决策的前提，成本计划是成本决策所确定目标的具体化。

(4.)项目计划成本的编制依据是()。

A.投标价

B.合同价

C.预算成本

D.施工图预算

正确答案：C

参考解f：工预算成本是反映各地区建筑业的平均成本水平。预算成本是确

定工造价的基础，也是编制计划成本的依据和评价实际成本的依据。

(5.)降低工项目变动成本的关键是()。

A.降低固定成本的绝对值

B.减少施工管理人员

C.增加施工作业人员

D.降低单位分项工的消耗定额

正确答案：D

参考解析•：变动成本是指随着工量的增减而相应发生增加或减少的费用，降

低变动成本的关键是降低单位分项工的消耗定额。

(6.)建立工成本管理体系的目的是()。

A.不断改善工管理

B.实现预定的工目标成本

C.采用经济、技术、组织等降本措施

D.挖掘降本潜力

正确答案：B

参考解析：工成本管理是企业管理的一个部分，工成本的高低关系着企业

对社会的贡献和企业的发展前途。现代化的大生产要求对工成本实行全过

的综合性、预防性和科学性的管理，按照一定的目标运行，使工项目的实际

成本能够控制在预定的计划成本范围内。

(7.)固定成本的特点有()。

A.工程量与固定费用无关

B.与工程量成正比

C.与工程量增减变化无接关系

D.工程量完成的越多，分摊的固定费用就越多

正确答案：C

参考解析：固定成本是指在一个计算期内与工程量增减变化没有接联系，变

化不大而相对固定的费用。它主要是根据施工组织设计中的资源配置而形成的

费用，例如管理人员及非生产工人的工资、按月度计取租赁费的机械费、按月

度计取租赁费的架料费等。

(8.)按工程成本发生的经济性质将成本分为()。