19.项目部技术管理办法.docxVIP

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  • 2025-12-29 发布于河南
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工程部技术管理方法

第一章总那么

第一条为提高工程部工程技术管理水平,使技术管理工作规范化、制度化和科学化,促进技术进步,制定本方法。

第二条本方法适用于工程部及所属作业单位。

第二章机构与职责

第三条工程技术负责人是工程部技术管理工作的直接责任人,对工程部施工技术负直接领导责任。

第四条技术部门是工程

第四条

技术部门是工程工程技术的归口管理部门,主要职

(一)建立健全工程部技术管理体系及技术管理制度。负责工程部在建工程技术管理工作。

(二)编写工程施工技术调查报告。参与编制在建工程技术管理筹划,履行审批手续。

(三)参与或组织施工组织设计、施工方案(措施)、临时设施设计等土建工程技术文件编制,履行报审批手续后组织技术交底。

(四)建立工程危大工程工程清单,并报公司备案。开展危大工程技术管理工作。

(五)组织开展技术攻关,解决工程中的重大技术难题。

第四十条临时设施设计由设计人员对工程部及队厂相关人员进行设计技术交底。

第四十一条技术交底应采用书面交底,交底记录须交底人与被交底人共同签字确认并存档。交底内容见附件。

第四十二条技术交底其它要求见附件《工程部技术交底管第十二章测量管理第四十三条工程部成立测量队,归口工程管理部门管理,按照合同承当工程部测量施工任务。

第四十四条测量管理其它要求见《工程部施工测量管理办第十三章变更管理第四十五条设计变

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