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安全教育培训管理制度(精选3篇)

第一篇

第一章培训目的与适用范围

1.1目的

通过系统化、常态化、可量化的安全教育培训，使全体员工掌握岗位风险识别方法、应急处置流程与自我防护技能，降低事故发生率，实现“零伤害、零火灾、零污染”的年度目标。

1.2适用范围

本制度适用于公司范围内所有正式员工、劳务派遣人员、实习人员、外包队伍及临时进入生产区的供应商、访客。

第二章职责分工

2.1主要负责人

对安全教育培训工作负最终责任，确保培训经费、师资、设施、时间“四到位”，每季度至少参加一次培训效果评审会议。

2.2安全环保部

制定年度培训计划，建立电子与纸质双档案，开发课程包，组织师资认证，监督各部门实施情况，每月发布培训通报。

2.3人力资源部

将安全培训纳入绩效考核与薪酬晋升条件，负责新员工入职安全培训的组织、考勤、考试及证书发放。

2.4各部门/车间

依据风险清单编制岗位级培训课件，指定专兼职安全员担任带教师傅，落实“师带徒”考核，确保新员工独立上岗前通过实操鉴定。

2.5员工

按时参加培训，完成预习、签到、考试、评估、改进五环节；发现培训缺陷时有权通过匿名二维码向安全环保部直接反馈。

第三章培训需求识别与计划管理

3.1需求识别

每年11月，采用“三维六源”法识别需求：

维度一：法律法规源——梳理下一年度生效的新法规、标准、行业规范；

维度二：事故案例源——分析公司近五年内外部事故事件，提炼技能短板；

维度三：岗位风险源——结合JSA（作业安全分析）与LOTO（能量隔离）清单，评估新增设备、工艺变更带来的知识缺口。

3.2计划编制

安全环保部在12月15日前形成《年度安全培训大纲》，内容包括课程名称、对象、学时、方式、师资、预算、考核方式、效果指标。大纲经主要负责人批准后，由人力资源部纳入公司年度经营计划，并分解到月。

3.3变更管理

因法规变化、工艺调整、事故教训需临时增加培训的，需求部门须填写《培训变更单》，经安全环保部经理、财务总监、分管副总三级审批，3个工作日内调整计划并公告。

第四章培训内容与学时标准

4.1通识级（公司级）

对象：全员

学时：4学时/年

内容：安全生产法、消防法、职业病防治法、公司安全红线、应急疏散图、行为观察方法、安全积分规则。

4.2部门级

对象：部门内所有人员

学时：6学时/年

内容：部门风险分布图、重大危险源告知、危化品SDS速查、部门历史事故复盘、劳动防护用品穿戴实操。

4.3岗位级

对象：具体岗位人员

学时：≥12学时/年，其中实操≥70%

内容：SOP、能量隔离、上锁挂牌、受限空间、动火、高处、吊装、临时用电、人机工程、应急处置“135”原则（1分钟初期扑救、3分钟退守稳态、5分钟消气防联动）。

4.4专项级

对象：特种作业人员、重大检维修队伍、新改扩建项目成员

学时：按国家大纲+公司附加学时

内容：防爆电气、压力容器、锅炉、起重机械、射线作业、脚手架、夜间作业、交叉作业、变更管理、工作许可。

4.5再培训

对象：离岗6个月以上、换岗、工伤复工、违章扣分达红线人员

学时：按“缺什么补什么”原则，最低4学时

内容：案例警示、心理复原、风险再确认、导师陪伴操作、跟踪评估30天。

第五章培训方式与资源管理

5.1方式

线上：公司自建E-learning平台，支持PC+APP双端，具备人脸识别、随机抓拍、防拖拽、断点续学功能；

线下：课堂讲授、VR仿真、情景模拟、桌面推演、现场手指口述、技能比武；

混合：翻转课堂，学员先线上学理论，再线下实操，系统自动汇总双维度成绩。

5.2师资

内部：注册安全工程师、首席技师、消防技师、职业健康医师、心理辅导员；

外部：省应急厅专家、设备厂家技术代表、医院急救中心、消防中队；

认证：所有讲师须通过“试讲-评审-发证”程序，证书有效期2年，到期复评。

5.3教材

每年评审一次，确保引用最新标准；PDF加密水印，防止外泄；纸质教材加盖受控章，领取签字，遗失按原价3倍扣款。

5.4设施

建设120㎡安全培训体验中心，含烟热逃生舱、心肺复苏假人、静电危害演示仪、安全鞋冲击试验机、VR高处坠落体验平台；每季度维护一次，记录存档。

第六章培训实施流程

6.1启动

培训前7日，系统自动推送“预习包”至学员手机端；部门安全员打印《培训签到表》放置教室门口。

6.2签到

采用“人脸识别+GPS定位”双验证，杜绝代签；迟到15分钟不得入场，自动标记为缺勤。