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三峡集团工会主席竞聘面试题库含答案.docx

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2026年三峡集团工会主席竞聘面试题库含答案

一、综合分析题(共5题,每题8分)

1.题目:

近年来,国家高度重视清洁能源发展,三峡集团作为我国水电龙头,在“双碳”目标下面临转型压力。请结合三峡集团实际,谈谈如何平衡生态环境保护与经济效益,并阐述工会组织在其中可发挥的作用。

答案:

三峡集团在“双碳”背景下,需坚持生态优先、绿色发展理念,通过科技创新、产业升级、人才培养等手段实现生态效益与经济效益双赢。具体措施如下:

1.科技创新驱动:加大清洁能源技术研发投入,如抽水蓄能、光伏风电等,拓展多元化能源结构。

2.生态保护举措:严格执行环保法规,加强库区生态监测与修复,开展生态补偿机制试点。

3.产业协同发展:推动“水电+新能源”一体化,打造绿色能源产业集群,提升产业链竞争力。

工会组织可发挥以下作用:

-建言献策:组织职工参与企业决策,提出生态环保与经济效益平衡的合理化建议。

-技能培训:开展清洁能源技术培训,提升职工转型适应能力。

-民主监督:监督企业落实环保政策,保障职工权益。

2.题目:

当前,部分职工对“三孩政策”配套措施存在疑虑,认为企业福利负担加重。请结合三峡集团实际,分析工会如何协调企业与职工的矛盾,并提升职工对政策的认同感。

答案:

“三孩政策”背景下,企业需平衡成本与职工需求,工会可从以下方面入手:

1.政策解读与宣传:通过职工代表大会、座谈会等形式,普及政策红利,消除误解。

2.灵活福利设计:提供弹性工作制、育儿补贴、托育服务等,减轻职工负担。

3.民主协商机制:建立企业与职工的沟通平台,共同制定合理的福利方案。

4.心理疏导服务:开展家庭建设活动,帮助职工平衡工作与家庭。

3.题目:

三峡工程运行多年,部分职工面临年龄结构性问题,而年轻职工对企业文化认同不足。请提出工会如何加强企业文化建设,促进新老职工融合的对策。

答案:

工会可采取以下措施:

1.文化传承活动:组织“老带新”导师制,分享三峡精神与历史经验。

2.青年职工参与:设立青年创新工作室,鼓励年轻职工参与项目决策。

3.企业仪式感建设:举办周年庆典、荣誉表彰等,增强职工归属感。

4.民主管理机制:通过职工代表大会听取青年诉求,优化管理方式。

4.题目:

近年来,网络舆情对企业形象影响显著。若三峡集团某项目因环境问题引发网络争议,工会应如何应对?

答案:

工会需配合企业快速响应:

1.信息核实与通报:第一时间核实信息,向职工澄清事实,避免谣言扩散。

2.舆论引导:联合宣传部门发布权威声明,强调企业环保责任与整改措施。

3.职工心理干预:关注受影响职工情绪,提供心理疏导。

4.内部反思机制:推动企业完善舆情应对预案,加强风险防控。

5.题目:

“十四五”期间,三峡集团推进数字化转型,部分职工对新技术应用存在抵触情绪。工会如何化解矛盾,推动转型顺利实施?

答案:

工会可从以下方面入手:

1.沟通与引导:通过职工大会、技术培训等,解释数字化转型对企业发展的必要性。

2.利益保障机制:建立转岗培训补贴,帮助职工适应新岗位。

3.民主参与决策:邀请职工代表参与技术选型,增强信任感。

4.绩效考核优化:调整考核标准,避免数字化技能与职工收入脱钩。

二、组织管理题(共4题,每题10分)

1.题目:

若您当选工会主席,如何优化工会服务职工的机制,提升职工满意度?

答案:

1.需求调研机制:定期开展职工满意度调查,精准对接需求。

2.服务网络建设:设立“一站式”服务窗口,整合帮扶、调解、培训资源。

3.数字化平台:开发APP或小程序,实现服务线上化、便捷化。

4.动态反馈机制:建立问题处理台账,确保诉求“件件有落实”。

2.题目:

三峡集团部分职工因工作性质需长期驻外,工会如何保障其权益并增强归属感?

答案:

1.定期关怀机制:通过视频慰问、节日慰问等方式,传递组织温暖。

2.权益保障:推动企业落实驻外职工补贴标准,协调解决后顾之忧。

3.文化交流活动:组织驻外职工联谊会,增强团队凝聚力。

4.职业发展支持:提供远程培训,助力驻外职工提升技能。

3.题目:

若发生职工群体性事件(如待遇纠纷),工会应如何应急处置?

答案:

1.第一时间介入:安抚情绪,避免事态扩大,同时向上级汇报。

2.事实调查:联合企业人力资源部门,核实纠纷原因。

3.民主协商:组织职工代表与企业谈判,寻求解决方案。

4.事后心理疏导:开展心理干预,修复关系。

4.题目:

工会如何发挥桥梁作用,推动企业与职工在劳动争议中达成和解?

答案:

1.矛盾调解机制:设立工会调解委员会,介入争议前段。

2.法律援助:聘请律师提供法律咨询,保障职工合法权益。

3.协商谈判:代

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