郑州高校管理团队总结.pptx

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

2025/12/17

汇报人：WPS

郑州高校管理团队总结

CONTENTS

团队工作概况

工作成果展示

存在的问题

改进措施制定

未来工作规划

团队工作概况

团队基本情况

团队架构配置

郑州某高校管理团队设校长办公室、教务处等8个职能部门，配备正副校长5人，中层干部32人，形成“校-处-科”三级管理体系。

团队成员构成

团队中具有博士学位者占比65%，教授职称28人，平均年龄42岁，含省级教学名师3人、学科带头人12人。

工作周期概述

学期制管理周期

以郑州大学为例，按秋季（9月-次年1月）、春季（2月-7月）划分学期，含

该用户很懒，什么也没介绍

咨询Ta 进入空间

更多 >