山东省工程项目管理试卷.docVIP

山东省工程项目管理试卷

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.工程项目管理的核心是（）

A.质量控制B.进度控制C.成本控制D.目标控制

答案：D

解析：工程项目管理的核心是目标控制，通过对质量、进度、成本等目标的管控实现项目目标。

2.工程项目建设程序的第一步是（）

A.项目建议书B.可行性研究C.设计工作D.施工准备

答案：A

解析：工程项目建设程序中，首先要编制项目建议书，提出项目建设的初步设想。

3.施工项目经理的职责不包括（）

A.组织编制项目管理实施规划B.进行利益分配

C.参与项目招标D.建立质量管理体系

答案：C

解析：参与项目招标一般不是施工项目经理职责，项目经理主要负责项目实施阶段管理工作。

4.以下属于项目管理规划大纲内容的是（）

A.项目概况B.技术措施C.质量计划D.成本计划

答案：A

解析：项目管理规划大纲包含项目概况等内容，技术措施、质量计划、成本计划多在实施规划中细化。

5.工程项目质量控制的PDCA循环中，“D”代表（）

A.计划B.实施C.检查D.处理

答案：B

解析：PDCA循环中，P是计划，D是实施，C是检查，A是处理。

6.工程项目进度计划的表现形式一般是（）

A.甘特图B.直方图C.排列图D.因果分析图

答案：A

解析：甘特图直观清晰，是工程项目进度计划常用表现形式，其他多用于质量分析等。

7.项目成本核算的对象一般是（）

A.单项工程B.单位工程C.分部工程D.分项工程

答案：B

解析：项目成本核算对象一般是单位工程，便于准确核算成本。

8.工程项目风险管理的第一步是（）

A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控

答案：A

解析：风险管理首先要识别可能存在的风险，才能进行后续评估、应对和监控。

9.工程项目竣工验收的组织者是（）

A.施工单位B.建设单位C.监理单位D.设计单位

答案：B

解析：建设单位作为项目的投资方和使用者，负责组织工程项目竣工验收。

10.施工安全管理目标不包括（）

A.杜绝死亡和重伤事故B.轻伤频率控制C.扬尘达标D.安全达标

答案：C

解析：扬尘达标属于环境保护范畴，不是施工安全管理目标。

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.工程项目管理的目标包括（）

A.质量目标B.进度目标C.成本目标D.安全目标E.环境目标

答案：ABCDE

解析：工程项目管理要综合实现质量、进度、成本、安全、环境等多方面目标。

2.工程项目策划的主要内容有（）

A.项目定义B.项目目标论证C.项目实施策划D.项目运营策划E.项目融资策划

答案：ABCD

解析：工程项目策划包括项目定义、目标论证，以及实施策划和运营策划，融资策划包含在实施策划等中。

3.施工项目经理应具备的素质有（）

A.领导能力B.专业技术能力C.组织协调能力D.决策能力E.创新能力

答案：ABCDE

解析：施工项目经理需具备多种能力素质，领导、技术、组织协调、决策和创新能力都不可或缺。

4.工程项目质量控制的方法有（）

A.分层法B.调查表法C.头脑风暴法D.控制图法E.相关图法

答案：ABDE

解析：头脑风暴法主要用于创意激发等，不是质量控制的直接方法，其他选项是常用质量控制方法。

5.工程项目进度计划调整的方法有（）

A.改变某些工作间的逻辑关系B.缩短某些工作的持续时间

C.增加资源投入D.减少工作项目E.调整项目质量标准

答案：ABC

解析：调整进度计划可通过改变逻辑关系、缩短持续时间、增加资源投入等，减少工作项目可能影响项目完整性，质量标准一般不能随意调整。

6.工程项目成本控制的措施有（）

A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施E.管理措施

答案：ABCD

解析：成本控制措施包括组织、技术、经济、合同措施，管理措施较为宽泛，不是具体成本控制类别。

7.工程项目风险应对策略有（）

A.风险规避B.风险减轻C.风险转移D.风险自留E.风险利用

答案：ABCDE

解析：这五种都是工程项目风险应对的策略，根据不同风险情况选择合适策略。

8.工程项目竣工验收的条件包括（）

A.完成设计和合同约定的各项内