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采购合同审核标准化检查表
一、适用范围与应用场景
本检查表适用于企业采购部门、法务部门及相关业务部门对各类采购合同(包括但不限于原材料采购、设备采购、服务采购等)的标准化审核。场景覆盖合同签订前的合规性审查、条款完整性核查、风险评估等环节,旨在通过系统化检查保证合同内容合法合规、权责清晰、风险可控,保障企业采购利益。
二、标准化审核操作流程
1.审核准备阶段
资料收集:获取合同草案、采购需求文件、供应商资质证明(如营业执照、相关行业许可证等)、招投标文件(若有)、previous合同模板(参考用)等。
明确审核依据:对照《_________民法典》《_________招标投标法》等法律法规,结合企业内部《采购管理制度》《合同管理办法》及具体采购项目的特殊要求。
组建审核小组:根据合同重要性,由采购专员、法务专员、业务部门负责人(如技术部门、使用部门)组成审核小组,明确各成员职责(采购专员侧重条款与需求匹配度,法务专员侧重法律合规性,业务专员侧重技术参数可行性)。
2.合同主体信息审核
供应商资质核查:
检查供应商营业执照是否在有效期内,经营范围是否包含本次采购项目;
若涉及特殊行业(如食品、医疗器械),确认是否具备相应生产/经营许可证;
审核供应商法定代表人证件号码明及授权委托书(如签约人非法定代表人),保证授权范围与合同内容一致。
采购方信息核对:
确认采购方名称、统一社会信用代码、地址等与营业执照信息一致;
检查签约代表是否经企业合法授权,避免无权代理风险。
3.合同核心条款逐项审核
标的物描述:
核对标的物名称、规格型号、品牌、数量、技术参数等是否与采购需求文件完全一致,避免模糊描述(如“优质产品”“类似产品”等);
若为服务类合同,明确服务范围、内容、标准及交付成果形式。
价款与支付条款:
检查合同价款是否包含税费、运费、保险费等所有费用,总价与分项价格是否逻辑一致;
明确支付方式(如银行转账)、支付节点(如预付款比例到货款比例、质保金比例及支付条件)、支付账户信息(与供应商开户许可证一致)。
交付与验收条款:
约定交付时间(具体日期或期限)、地点(指定仓库或项目现场)、运输方式及费用承担方;
明确验收标准(如国家标准、行业标准、企业标准或双方约定的技术参数)、验收流程(如初验、终验)、验收期限及异议处理方式。
质量保证与售后服务:
约定质量保证期(如设备类通常为1-3年,具体根据产品特性确定)、质保期内服务响应时间(如24小时内响应,48小时内到场维修);
明确质量问题处理流程(退换货、维修、赔偿等)及责任划分。
违约责任条款:
双方违约情形具体化(如逾期交货、质量不达标、逾期付款等),明确违约责任(如违约金计算方式、赔偿范围上限);
约定定金罚则(若涉及定金,需明确定金金额不超过合同总金额的20%)。
争议解决条款:
明确争议解决方式(协商、仲裁或诉讼),优先选择企业所在地有管辖权的人民法院或约定的仲裁机构;
避免约定“由供应商所在地法院管辖”等可能造成不公平的条款。
不可抗力条款:
定义不可抗力事件范围(如自然灾害、战争等),明确不可抗力发生后的通知义务、责任免除及时限处理。
4.风险排查与补充审核
法律风险:检查是否存在“霸王条款”(如供应商单方面解释权、责任免除条款等),保证格式条款公平合理;
商业风险:评估供应商履约能力(如历史履约记录、财务状况),对长期合作供应商关注其经营稳定性;
合规风险:确认采购流程是否符合企业内控要求(如是否经过招投标、审批流程是否完整);
其他特殊条款:根据采购项目特性,审核知识产权归属(如定制化设备的专利权)、保密义务、合同生效条件(如签字盖章后生效、附条件生效)等。
5.审核结果输出与整改
汇总审核意见:对审核中发觉的不合规、不完整条款,逐一记录问题描述及整改建议,形成《合同审核意见表》;
与供应商沟通:通过采购专员与供应商对接,协商修改条款,保证双方达成一致;
最终确认与归档:修改后的合同经审核小组复核无误后,履行企业内部审批流程(如部门负责人签字、分管领导审批),完成签字盖章手续,并统一归档管理。
三、采购合同审核标准化检查表模板
审核模块
审核要点
审核标准
审核结果(符合/不符合/待补充)
问题描述及整改建议
合同主体信息
供应商营业执照有效性
营业执照在有效期内,经营范围包含本次采购项目
供应商法定代表人/授权委托人资质
授权委托书清晰载明授权范围、期限,法定代表人证件号码明齐全
采购方名称与统一社会信用代码一致性
与营业执照信息一致
标的物描述
标的物名称、规格型号、数量、技术参数
与采购需求文件完全一致,无模糊表述
如技术参数未明确,要求供应商补充详细参数表
价款与支付
价款构成(含税费、运费等)
总价与分项价格逻辑一致,无隐藏费用
支付方式、节点
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