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人力资源数据分析报告模板（2024）

一、员工基本情况分析

1.1员工结构分布

性别比例：男性员工占比52%，女性员工占比48%

1.2员工流动情况

年度流失率：整体流失率为12.5%，较去年同期下降2.3个百分点

主动离职率：8.2%，主要原因为职业发展空间有限和薪酬竞争力不足

被动离职率：4.3%，主要涉及绩效不达标和岗位调整

关键岗位流失：核心技术岗位流失率控制在5%以内，管理岗位流失率为3.8%

1.3招聘与入职分析

招聘完成率：年度招聘计划完成率92%，其中技术岗位完成率88%，管理岗位完成率95%

招聘渠道效果：内推渠道占比35%，招聘网站占比28%，校园招聘占比22%，其他渠道占比15%

入职留存率：新员工3个月留存率为85%，6个月留存率为78%，1年留存率为72%

招聘成本：人均招聘成本为4500元，较去年下降8%

二、薪酬福利分析

2.1薪酬水平分析

薪酬增长率：年度平均薪酬增长率为6.8%，高于行业平均水平1.2个百分点

薪酬公平性：同岗位薪酬差异控制在15%以内，性别薪酬差异为3.2%

薪酬竞争力：关键岗位薪酬水平处于市场75分位，一般岗位处于市场60分位

2.2福利保障情况

社保缴纳率：五险一金缴纳率达到100%，补充商业保险覆盖率为85%

福利项目：年度体检覆盖率98%，节日福利发放率100%，团队建设活动参与率76%

员工满意度：薪酬福利满意度为78分，较去年提升5分

福利成本：人均年度福利成本为12000元，占总薪酬成本的18%

三、绩效管理分析

3.1绩效考核结果

绩效分布：优秀员工占比15%，良好员工占比35%，合格员工占比40%，待改进员工占比10%

绩效趋势：整体绩效水平较去年提升8%，优秀员工比例增加3个百分点

部门差异：销售部门优秀率最高为22%，行政部门优秀率最低为8%

绩效与薪酬关联：绩效优秀员工薪酬增长率为12%，待改进员工薪酬增长率为3%

3.2绩效改进情况

改进计划完成率：待改进员工绩效改进计划完成率为68%

培训效果：绩效培训参与率为92%，培训后绩效提升幅度为15%

管理干预：管理者对低绩效员工的辅导覆盖率达到85%

淘汰机制：年度绩效淘汰率为2.5%，主要涉及连续两个考核周期待改进员工

四、培训发展分析

4.1培训参与情况

培训覆盖率：年度员工培训参与率达到89%，新员工入职培训覆盖率100%

培训时长：人均年度培训时长为36小时，其中管理岗位48小时，技术岗位42小时，操作岗位28小时

培训类型分布：技能提升类培训占比45%，管理能力培训占比25%，企业文化培训占比20%，合规培训占比10%

培训效果评估：培训满意度评分4.2分（满分5分），知识掌握度测试通过率92%

4.2人才发展情况

晋升比例：年度员工晋升率为18%，其中管理岗位晋升率12%，技术岗位晋升率22%

职业发展通道：建立管理序列、专业序列双通道发展体系，员工职业发展满意度76%

继任者计划：关键岗位继任者覆盖率达到85%，继任者准备度评估平均分3.8分

人才储备：高潜力人才识别数量占员工总数的8%，人才储备池规模较去年扩大25%

五、员工敬业度与满意度

5.1敬业度分析

敬业度指数：整体员工敬业度得分78分，较去年提升4分

工作投入度：员工工作投入度评分4.1分，主动加班意愿度35%

组织认同感：企业文化认同度评分82分，企业自豪感评分79分

离职倾向：员工离职倾向指数为28分，处于较低水平

5.2满意度调查结果

整体满意度：员工整体工作满意度评分76分，较行业平均水平高3分

满意度维度：工作环境满意度81分，同事关系满意度85分，上级管理满意度72分，发展机会满意度68分

关注焦点：员工最关注的三个问题依次为薪酬福利、职业发展、工作生活平衡

改进建议：收集员工有效改进建议236条，已落实改进措施142项，落实率60%

六、人力资源效能分析

6.1人均效能指标

人均产值：年度人均创造产值48万元，较去年增长12%

人均利润：年度人均贡献利润8.5万元，利润率17.7%

劳动生产率：全员劳动生产率提升15%，高于行业平均水平8个百分点

人力成本占比：人力成本占总成本比例为28%，较去年下降2个百分点

6.2组织效能评估

组织架构优化：年度组织架构调整2次，管理层级压缩1级，决策效率提升20%

编制管控：人员编制控制率98%，超编率控制在2%以内

用工结构：正式员工占比82%，派遣员工占比12%，外包员工占比6%

灵活用工：灵活用工使用率较去年增加15%，用工成本降低8%

七、风险与合规分析

7.1人力资源风险识别

法律合规风险：劳动合同签订率100%，社保缴纳合规率100%，无