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《可持续采购绩效评价通则》标准立项与发展报告

标题：关于《可持续采购绩效评价通则》标准立项的目的、意义、范围及技术内容的报告

摘要：

本报告旨在阐述《可持续采购绩效评价通则》国家标准立项的背景、目的、核心意义及其主要技术框架。在全球可持续发展浪潮及我国高质量发展战略的驱动下，可持续采购已成为提升产业链供应链韧性与竞争力的关键环节。然而，我国企业在可持续采购实践中普遍面临绩效评价体系缺失、实施效果难以衡量等问题。为填补这一技术空白，配套已发布的《可持续采购指南》国家标准，本标准应运而生。报告详细说明了该标准的适用范围，并系统梳理了其“基本要求、评价流程、评价内容、评价结果”四大核心技术模块。本标准的制定与实施，旨在为企业与组织提供一套科学、规范、可操作的绩效评价工具，从而有效激发实施动力，强化管理闭环，最终服务于我国可持续发展战略的全面落实与全球供应链竞争新优势的构建。

要点列表：

1.立项背景：响应全球可持续采购趋势，弥补我国在可持续采购绩效评价领域的标准空白，配套现有指南性国家标准。

2.核心目的：为各类组织实施可持续采购提供一套统一的绩效评价方法论与管理工具，实现从“知道怎么做”到“评估做得怎么样”的跨越。

3.重要意义：提升决策科学性、强化实施规范性、激发企业积极性，是增强产业链供应链质量竞争新优势、落实国家可持续发展战略的关键技术支撑。

4.适用范围：适用于所有实施可持续采购的机构（如企业、政府部门）或受委托的第三方评价机构。

5.技术核心：围绕“基本要求、评价流程、评价内容、评价结果”构建完整的技术体系，重点规范了评价流程与指标体系的构建方法。

目的与意义：

采购活动作为连接生产与消费的先导环节，对全球可持续发展的影响力日益凸显。国际社会已将可持续采购视为推动经济绿色转型的重要政策工具。我国虽是可持续采购的积极推动者，但在企业层面，仍普遍存在认识不足、积极性不高、实施效果难以量化评估等问题。

《可持续采购绩效评价通则》的立项，具有深远的目的与战略意义：

1.完善标准体系，提供技术支撑：本标准是对GB/T41835-2022《可持续采购指南》的配套与深化。后者提供了“如何做”的指导，而前者则解决了“做得如何”的评价问题，两者共同构成了从实施到评估的完整标准技术链条，为组织提供了更全面的工具支持。

2.引入管理闭环，驱动持续改进：绩效评价是核心的管理工具。通过建立科学的评价体系，组织能够准确识别可持续采购实践中的优势与短板，将评价结果反馈至决策与运营环节，从而形成“计划-实施-检查-改进”的良性管理闭环，驱动可持续采购绩效的持续提升。

3.激发内生动力，提升竞争能力：统一的评价标准有助于企业横向对标，明确自身在行业中的位置。优秀的可持续采购绩效将成为企业新的质量信誉和竞争优势，特别是在参与国际供应链、响应大型项目采购要求时，能够显著提升市场竞争力。

4.凝聚社会共识，引领绿色发展：标准的实施将促使供应链上下游企业、从业人员乃至全社会更加关注产品与服务在全生命周期内的环境、社会和经济影响，从而提高整个供应链的可持续发展水平，助力国家“双碳”目标与可持续发展战略的落地。

关于标准化技术委员会的介绍：

在标准制定过程中，全国标准化技术委员会扮演着至关重要的核心角色。它是一个依法成立、由相关方代表组成的权威技术组织，负责特定领域内国家标准的规划、起草、审查、宣贯和维护工作。具体到本报告提及的领域，相关工作很可能由“全国绿色制造标准化技术委员会（SAC/TC337）”或其下设的相关分技术委员会负责。该技术委员会的成员通常来自政府部门、科研院所、行业协会、领先企业及检测认证机构，确保了标准制定过程的专业性、公正性与广泛代表性。其核心职能包括：跟踪国际标准（如ISO20400）动态、提出国家标准制修订项目建议、组织起草和反复论证标准草案、广泛征求社会意见、组织技术审查直至报批发布。正是通过这类标准化技术委员会严谨、透明、协商一致的工作机制，才能确保《可持续采购绩效评价通则》等国家标准的技术先进性、适用性和权威性，从而有效支撑国家产业政策与战略目标的实现。

结论：

《可持续采购绩效评价通则》国家标准的立项与研制，是我国在可持续发展与标准化建设领域迈出的关键一步。它精准对接了国际发展趋势与国内实践需求，旨在通过标准化手段破解可持续采购“评价难”的瓶颈。该标准通过构建一套系统、科学的绩效评价通用规则，不仅能为各类组织提供切实可用的管理工具，更将有力引导和规范市场行为，提升我国产业链供应链的整体可持续性水平。本标准的成功制定与未来实施，预计将显著增强我国企业在全球绿色经济中的话语权与竞争力，为国家高质量发展注入新的标准化动能。建议相关各方积极关注并参与标准的后续研制与试点应用工作