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顾问人员管理制度

1.背景和目的

为了更好地管理和利用企业顾问人员的专业知识和经验，提高咨询服务的效果和质量，订立本制度，以规范顾问人员的行为准则、职责和权利，确保他们在企业内部稳定发展和顺利工作。

2.适用范围

本制度适用于全部与企业签约合作的顾问人员和相关部门人员。

3.定义

企业顾问人员：指经企业聘用并与之签订合同的外部专业人士，供应从战略规划到业务流程优化等广泛的咨询和顾问服务。

企业职能部门：指负责企业管理、人力资源、财务、法务等职能的部门。

4.顾问人员的招聘和选拔

企业职能部门负责依据业务需求订立招募计划，招聘适合的顾问人员。

招聘流程包含岗位需求分析、发布招聘公告、简历筛选、面试、背景调查等。

由企业职能部门负责订立岗位职责和工作要求，确保招聘的顾问人员具备相关知识和经验。

招聘的顾问人员应与企业签订保密协议，并依照企业规定的工作时间和工作地方履行合同义务。

5.顾问人员的职责和权利

顾问人员应了解企业的战略目标、业务流程和管理需求，并供应咨询建议。

顾问人员应依据企业的要求编写咨询报告和建议书，对于企业的商业信息和知识产权应严格保密。

顾问人员应与企业内部员工保持良好沟通，帮助解决问题和供应引导。

顾问人员应把握职业道德，不利用顾问身份谋取个人私利，不向企业或者其他客户泄露机密信息。

顾问人员有权接触企业的机密信息和数据，但不得将其用于非授权的目的。

6.顾问人员的考核和绩效评估

企业职能部门应定期对顾问人员进行绩效评估和考核，并与顾问人员进行沟通和反馈。

绩效评估重要包含工作任务完成情况、工作质量、工作态度、团队合作等方面的考核。

企业职能部门和顾问人员应依据评估结果进行奖惩和激励措施，以激发顾问人员的工作乐观性和创造力。

7.顾问人员的离职和停止合作

顾问人员应提前30天书面通知企业职能部门离职或停止合作，并正式交接工作。

企业职能部门应进行工作交接和知识转移，确保工作的连续性和平稳过渡。

离职或停止合作后，顾问人员应立刻停止接触和使用企业的机密信息，归还相关文件和资料。

8.违纪和纠纷解决

假如顾问人员违反相关法律法规、合同商定或制度规定，企业职能部门有权对其进行纪律处分，包含警告、限制权益、解除合同等。

对于与顾问人员发生的纠纷，双方应协商解决。如无法协商解决，可依法申请仲裁或诉讼解决。

9.附则

企业职能部门应定期审查和修订本制度，以适应企业发展和管理需求变动。

本制度自颁布之日起施行，废止之前订立的仿佛制度和规定。

以上制度需要依据企业的实在情况和需求进行调整和完满，以确保与实际操作相符，并符合相关法律法规的要求。企业职能部门应对制度的宣贯和执行负责，确保顾问人员管理工作的顺利进行。