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2025/12/17

政府投资项目管理流程

汇报人：WPS

CONTENTS

目录

01

项目前期准备

02

项目实施过程

03

项目监督管理

04

项目验收交付

项目前期准备

01

项目规划与立项

制定项目规划

政府结合区域发展需求，制定如交通基建等项目的详细规划。

完成项目立项

提交立项申请获批，像环保项目经审核后正式立项启动。

可行性研究与评估

市场需求分析

以某城市地铁项目为例，调研人口流动等确定市场对交通设施需求。

技术可行性评估

如某桥梁项目，评估现有技术能否实现复杂的结构设计要求。

经济可行性分析

分析某工业园区项目，核算成本与预期收益判断经济上是否可行。

环境影响评估

某化工项目，评估建设运营对周边生态环境可能造成的影响。

项目实施过程

02

招投标管理

招标公告发布

政府通过官方网站等渠道发布招标公告，如某城市地铁项目招标信息。

投标文件评审

组织专家对各投标单位文件评审，像某桥梁项目筛选优质方案。

中标结果公示

确定中标单位后进行公示，例如某学校建设项目中标结果公布。

合同签订与执行

合同条款协商

政府与承建方就工期、质量、价款等条款反复协商，如某道路建设项目。

合同正式签订

双方达成一致后，正式签署合同，明确权利义务，像某桥梁项目签约。

合同执行监督

政府部门监督承建方按合同施工，如某学校建设项目的监督。

合同变更处理

因特殊情况变更合同，如某水利项目因地质调整方案。

项目建设推进

施工进度管理

某道路建设项目，合理安排工期，按时完成各阶段施工任务。

质量监督把控

桥梁建设中，严格检测材料与工艺，确保工程质量达标。

安全风险防控

高楼建设时，设置防护措施，保障施工人员人身安全。

资源调配与协调

工程进度监控

通过定期汇报和现场检查，像港珠澳大桥建设，确保工程如期推进。

质量监督管理

依据标准进行抽检，如三峡工程，严格把控项目建设质量。

安全保障落实

实施安全培训和检查，如鸟巢建设，保障施工人员安全。

项目监督管理

03

质量监督检查

项目可行性研究

政府部门对项目技术、经济等方面分析，如地铁项目评估客流等。

项目立项审批

提交立项报告获批准，像新建学校项目经审核通过立项。

进度跟踪调控

合同条款协商

政府与供应商就项目价格、工期、质量等条款反复沟通敲定。

合同正式签署

双方代表在合同上签字盖章，标志合作正式开始，如某市政项目。

合同执行监督

政府安排专人跟进项目进度、质量，确保按合同履约，像道路建设。

合同变更处理

因特殊情况需变更合同，双方协商达成一致，如遇不可抗力时。

安全风险管理

市场需求分析

分析某城市地铁项目，评估当地交通出行需求，确定项目必要性。

技术可行性评估

评估跨海大桥项目，考量施工技术、材料能否满足建设要求。

经济可行性测算

测算工业园区项目的投资、收益，判断项目的经济合理性。

环境影响评价

评价风力发电项目，评估对周边生态、气候等方面的影响。

成本控制措施

招标公告发布

政府通过官网等渠道发招标公告，如某地公路项目招标信息公开。

投标文件评审

专家按标准评审投标文件，像某建筑项目开标后严格评审标书。

中标结果公示

确定中标方后公示结果，如某水利项目中标信息网上公示。

项目验收交付

04

竣工验收流程

制定项目规划方案

某地政府为建公共公园，经调研制定科学合理的项目规划方案。

完成项目立项审批

某学校教学楼建设项目，经审核成功通过立项审批。

交付与后续服务

招标信息发布

政府常通过官网等渠道公布项目招标信息，如某地桥梁建设招标。

投标文件审查

审查企业资质、业绩等，像大型建筑项目会严格筛选投标企业。

开标评标定标

按既定规则开标评标确定中标方，如某市政工程经评标选定中标商。

THEEND

谢谢