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经济师工商管理试卷

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.企业战略从基层单位自下而上产生，并加以推进和实施，这种战略实施模式是（）

A.指挥型B.转化型C.合作型D.增长型

答案：D

解析：增长型模式的特点是战略从基层单位自下而上产生。

2.下列市场细分变量中，属于心理变量的是（）

A.消费时机B.生活方式C.忠诚程度D.购买动机

答案：B

解析：心理变量包括生活方式、个性、购买动机等，消费时机是行为变量，忠诚程度是行为变量，购买动机属于心理变量但不如生活方式准确。

3.企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离，以提高员工的工作积极性。这体现了薪酬制度设计的（）

A.公平原则B.合法原则C.激励原则D.量力而行原则

答案：C

解析：激励原则强调适当拉开薪酬差距，激发员工积极性。

4.某企业推出新产品时制定了一个较高的价格，目的是在短期内获得高额利润。该企业采用的新产品定价策略是（）

A.渗透定价策略B.撇脂定价策略C.温和定价策略D.心理定价策略

答案：B

解析：撇脂定价策略是在新产品上市初期定高价，快速获取高额利润。

5.企业的某条装配流水线有效工作时间为每日7.5小时，节拍为5分钟，则该条流水线每日的生产能力是（）

A.75件B.80件C.90件D.115件

答案：C

解析：每日生产能力=有效工作时间÷节拍=（7.5×60）÷5=90件。

6.关于企业经营决策的说法，错误的是（）

A.选定决策者是企业经营决策的起点

B.确定目标是企业经营决策的前提

C.企业经营决策应充分考虑决策条件的制约

D.企业经营决策应建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上

答案：A

解析：决策目标的确立是企业经营决策的起点。

7.某企业为了增强生产和经营能力，通过契约交易，以联合生产形式与某世界500强企业建立战略联盟，该战略联盟属于（）

A.技术开发与研究联盟B.营销联盟C.产业协调联盟D.产品联盟

答案：D

解析：产品联盟是指两个或两个以上的企业为了增强企业的生产和经营实力，通过联合生产、贴牌生产等契约交易形式开展的联盟。

8.某企业拟购买一项新技术。经调查，2年前类似技术交易转让价格为20万元。经专家鉴定，该项新技术的效果比2年前类似交易技术提高15%，技术交易市场的价格水平比2年前提高10%，技术寿命修正系数为1.2。根据市场模拟模型，该企业购买该项新技术的评估价格为（）

A.21.08万元B.22.96万元C.25.09万元D.30.36万元

答案：D

解析：评估价格=类似技术实际交易价格×技术经济性能修正系数×时间修正系数×技术寿命修正系数=20×（1+15%）×（1+10%）×1.2=30.36万元。

9.下列人力资源需求预测方法中，能够充分发挥专家作用、集思广益、预测准确度相对较高的方法是（）

A.人员核查法B.德尔菲法C.转换比率分析法D.一元回归分析法

答案：B

解析：德尔菲法是在专家个人判断法和专家会议法的基础上发展起来的，能充分发挥专家作用，集思广益，预测准确度相对较高。

10.下列生产计划指标中，属于产品质量指标的是（）

A.产品的重量B.产品的件数C.产品的合格率D.产品的产值

答案：C

解析：产品质量指标包括两大类：一类是反映产品本身内在质量的指标，主要是产品平均技术性能、产品质量分等；另一类是反映产品生产过程中工作质量的指标，如质量损失率、废品率、成品返修率等。

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.下列方法中，可以用于企业内部环境分析的有（）

A.行业生命周期分析法B.价值链分析法C.EFE矩阵分析法D.IFE矩阵分析法E.波士顿矩阵分析法

答案：BDE

解析：价值链分析法、IFE矩阵分析法、波士顿矩阵分析法用于企业内部环境分析，行业生命周期分析法、EFE矩阵分析法用于企业外部环境分析。

2.下列市场细分变量中，属于行为变量的有（）

A.购买时机B.追求的利益C.忠诚程度D.待购阶段E.消费态度

答案：ABCD

解析：行为变量包括购买时机、追求的利益、使用状况、忠诚程度、使用频率、待购阶段和态度等，消费态度属于心理变量。

3.下列薪酬形式中，属于激励薪酬的有（）

A.奖