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建筑工程施工机械设备管理规范
前言
在建筑工程领域,施工机械设备是确保工程质量、进度与安全的核心物质基础。其管理水平的高低,直接关系到项目的经济效益与社会效益。为规范建筑工程施工机械设备的管理行为,明确各参与方职责,提升设备使用效能,保障施工安全,特制定本规范。本规范旨在为建筑工程项目提供一套系统、科学、可操作的机械设备管理指引,适用于各类新建、改建、扩建建筑工程的施工机械设备管理工作。
一、总则
1.1管理目标
施工机械设备管理应以“安全第一、预防为主、综合治理”为方针,通过有效的管理手段,实现设备的合理配置、安全运行、高效利用、适时更新,确保工程建设顺利进行。
1.2适用范围
本规范适用于建筑工程施工企业(以下简称“企业”)及工程项目部(以下简称“项目部”)对其所拥有、租赁或分包单位带入现场的各类施工机械设备的管理。包括但不限于起重机械、土石方机械、混凝土机械、桩工机械、运输机械、压实机械、路面机械及其他中小型施工机具。
1.3基本原则
1.统一性原则:企业应建立统一的机械设备管理体系和制度标准。
2.责任制原则:明确各级管理人员、操作人员及相关人员的岗位职责,落实管理责任。
3.全过程管理原则:对设备的选型、购置(租赁)、安装、验收、使用、保养、维修、改造、报废等全过程进行有效控制。
4.安全优先原则:将设备安全置于管理首位,确保设备性能完好,防护装置齐全有效。
5.技术与经济相结合原则:在保证设备技术性能的前提下,追求设备寿命周期内的最佳经济效益。
二、管理机构与职责
2.1企业管理机构及职责
企业应设立或明确机械设备管理的主管部门,配备相应的专业管理人员。其主要职责包括:
贯彻执行国家及地方有关机械设备管理的法律法规和标准规范。
制定企业机械设备管理规章制度、操作规程和技术标准。
负责企业机械设备的统一规划、选型、购置(租赁)和调配。
监督指导项目部机械设备的使用、保养、维修和安全管理工作。
组织机械设备管理和操作人员的培训、考核与取证工作。
负责或参与重大机械设备事故的调查处理。
2.2项目部管理机构及职责
项目部应根据工程规模和设备配置情况,设立机械设备管理部门或配备专职(兼职)机械设备管理员。其主要职责包括:
执行企业及上级有关机械设备管理的规章制度。
负责施工现场机械设备的进场验收、安装调试、登记建档工作。
编制并组织实施机械设备的使用计划、保养计划和维修计划。
监督检查操作人员遵守操作规程和设备保养制度的情况。
负责施工现场机械设备的安全运行管理,组织开展安全检查,及时消除安全隐患。
负责机械设备的运行记录、维修保养记录、安全检查记录等资料的收集、整理与归档。
参与机械设备事故的调查与处理。
三、设备前期管理
3.1选型与购置(租赁)
设备选型应根据工程特点、施工工艺、工程量及现场条件,综合考虑设备的技术性能、可靠性、经济性、安全性及环保要求,优先选择技术先进、节能环保的设备。
购置设备应通过正规渠道,选择具有相应资质和良好信誉的供应商,并签订购销合同。
租赁设备应选择具有相应资质、设备状况良好的租赁单位,并签订租赁合同,明确双方权利义务、设备状况、租赁期限、租金支付、维修保养责任及违约责任等。严禁租赁不合格或报废设备。
3.2进场验收与登记
新购或租赁设备进场前,项目部机械设备管理部门应组织相关人员(包括技术、安全、操作等)对设备进行验收。验收内容包括:设备技术资料(合格证、说明书、型式检验报告等)是否齐全,设备外观是否完好,主要性能参数是否符合要求,安全保护装置是否齐全有效等。验收合格后方可进场。
进场设备应及时办理登记手续,建立设备台账,详细记录设备名称、型号规格、出厂编号、生产厂家、购置(租赁)日期、原值(租金)、主要技术参数、使用状况等信息,并粘贴设备标识牌。
3.3安装与调试
大型、特种设备(如塔式起重机、施工升降机等)的安装、拆卸应由具有相应资质的单位承担,并编制专项施工方案,经审批后方可实施。安装人员必须持证上岗。
设备安装应严格按照施工方案和设备说明书进行,安装完毕后,应由安装单位自检合格,再由项目部组织出租单位、安装单位、监理单位及使用单位共同进行验收,验收合格并签署验收记录后方可投入使用。涉及政府监管的特种设备,还需经政府相关部门验收合格并取得使用登记证后方可使用。
设备安装调试完毕后,应进行试运行,确认各项性能指标符合要求后方可正式投入使用。
四、设备使用与操作管理
4.1操作人员管理
机械设备操作人员必须经过专业培训,考核合格并取得相应的特种作业操作资格证书后方可上岗。严禁无证操作或违章操作。
操作人员应熟悉所操作设备的性能、构造、操作规程及安全注意事项,严格遵守“定人、定机、定岗”的三定制度。
操作人员在作业前应对设备进行检查,确认设备状况良
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