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《公司治理》课程教学大纲

一、课程基本信息

课程名称：公司治理

课程代码：（根据院校实际情况填写）

课程类型：专业核心课/专业选修课

适用专业：会计学、财务管理、工商管理、金融学、经济学等经管类相关专业

前置课程：管理学原理、会计学基础、财务管理、公司法（或商法）、微观经济学

学分/学时：（示例）2学分/32学时（理论28学时+实践4学时）

考核方式：过程性考核（40%）+终结性考核（60%）

二、课程教学目标

（一）知识目标

掌握公司治理的核心概念、本质内涵、理论基础（如委托代理理论、利益相关者理论、产权理论等）及核心功能。

熟悉公司治理的基本架构与核心机制（股东大会、董事会、监事会、管理层的权责配置与互动关系）。

了解不同类型企业（上市公司、家族企业、国有企业、跨国公司）的治理模式特点及差异。

知晓公司治理的关键议题（如股权结构、激励机制、信息披露、内部控制、风险管理、利益相关者权益保护等）及监管要求。

（二）能力目标

能够运用公司治理理论与分析框架，准确识别和分析企业在治理过程中存在的问题。

具备设计和优化企业治理机制的初步能力，能够针对具体企业场景提出合理的治理改进建议。

能够解读上市公司治理报告、年报等公开信息，评估企业治理水平与风险状况。

提升案例分析与逻辑思辨能力，能够结合行业动态与监管政策，分析公司治理实践中的热点问题。

（三）素质目标

树立合规经营与诚信履职的理念，增强企业伦理意识与社会责任感。

培养系统思维与全局视野，理解公司治理与企业绩效、可持续发展的内在关联。

激发对企业治理前沿问题的探究兴趣，提升适应市场经济与企业发展需求的专业素养。

三、课程教学内容与学时分配

（一）理论教学内容（28学时）

章节序号

章节名称

主要教学内容

学时分配

教学重点

教学难点

1

公司治理导论

1.公司治理的起源与发展背景；2.公司治理的核心概念、本质与功能；3.公司治理的理论基础（委托代理理论、利益相关者理论等）；4.公司治理的重要性与现实意义

3

公司治理的核心概念与理论基础

不同理论视角下公司治理内涵的理解与差异

2

公司治理的基本架构

1.股东大会：权责定位、运作机制与表决规则；2.董事会：构成、职责、运作模式与专门委员会设置；3.监事会/独立董事：监督职能、任职资格与履职保障；4.管理层：权责边界与激励约束机制

5

股东大会、董事会、监事会、管理层的权责配置与互动关系

治理架构各主体间的权力制衡机制理解与应用

3

股权结构与公司治理

1.股权结构的核心维度（股权集中度、股权性质、股东类型）；2.不同股权结构模式（分散型、集中型、家族控股型）的治理特点；3.股权结构与代理问题的关系；4.股权分置改革与中国企业股权结构优化

4

股权结构的类型与治理影响

股权集中度对公司治理效率的作用机制

4

公司激励机制

1.激励机制的核心逻辑与设计原则；2.短期激励（薪酬、奖金）与长期激励（股权激励、期权激励、员工持股）；3.管理层激励与员工激励的差异与协同；4.激励机制的有效性评估与优化

4

不同激励方式的特点与适用场景

长期激励机制的设计逻辑与有效性影响因素

5

信息披露与内部控制

1.信息披露的核心要求、内容与监管规则；2.内部控制的内涵、目标与五要素框架；3.内部控制与公司治理的关系；4.内部控制缺陷的识别、评估与整改

4

信息披露的监管要求与内部控制五要素框架

内部控制在公司治理中的作用机制与实践落地

6

特殊类型企业的公司治理

1.上市公司治理：监管特点与核心要求；2.国有企业治理：国资委监管、混合所有制改革与治理优化；3.家族企业治理：传承问题、职业经理人引入与治理机制设计；4.跨国公司治理：跨文化差异与全球治理协同

4

不同类型企业治理的核心特点与差异

国有企业、家族企业治理中的特殊问题与解决路径

7

公司治理热点议题

1.ESG与可持续发展导向的公司治理；2.数字化转型背景下的公司治理创新；3.公司治理与企业风险管理的融合；4.全球公司治理改革趋势与中国实践

3

ESG治理、数字化转型下的治理创新等热点议题

热点议题与传统治理机制的融合应用

（二）实践教学内容（4学时）

实践序号

实践项目名称

实践内容与要求

学时分配

实践类型

1

上市公司治理案例分析

1.选取典型上市公司（如治理优秀/存在重大治理问题的企业）；2.收集公司年报、治理报告等公开资料，分析其治理架构、股权结构、激励机制等；3.识别治理亮点或问题，提出改进建议；4.要求：案例分析逻辑清晰，结合理论知识，建议具有可行性

2

案例分析型

2

公司治理方案设计模拟

1.分组选取特定企业类型（如家族企业、国有企业）；2.结合企业特点，设计一套包含股权结构、治理架构、激励机制的治理方案