2025年车间主任年终工作总结报告(2篇).docx

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2025-12-26 发布于四川
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2025年车间主任年终工作总结报告(2篇)

2025年，在公司领导班子的正确决策指引下，我带领机械装配车间全体员工围绕年度生产经营目标，以精益生产为抓手，全年完成各类机械设备装配任务1260台套，同比增长18%，其中重点攻坚的大型智能成型设备超额完成15台，满足了华南片区重点客户的紧急订单需求。针对年初暴露出的装配瓶颈问题，我们实施了工序重组优化，将传统的串联作业模式调整为U型单元+并行作业相结合的生产布局，通过IE工业工程手法分析，识别出轴承压装、液压管路连接等6个瓶颈工序，投入专项改造资金85万元，引入自动化拧紧设备3台、精密对中仪2套，使瓶颈工序平均工时缩短42%，整体装配周期从原来的1