- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2025二级建造师《施工管理》真题解析版试卷
考试时间:______分钟总分:______分姓名:______
一、单项选择题(每题1分,共20分。下列每题选项中,只有一项符合题意)
1.施工管理的核心任务是()。
A.控制施工成本
B.实现工程合同目标
C.管理施工质量
D.组织施工人员
2.建设项目目标管理的首要环节是()。
A.目标制定
B.目标实施
C.目标成果评定
D.目标调整
3.施工组织总设计应由()负责编制。
A.项目经理
B.施工队长
C.施工单位技术负责人
D.监理单位总监理工程师
4.施工平面图设计的核心内容是()。
A.施工进度计划
B.施工资源需求计划
C.施工场地内各项临时设施、材料堆场、运输路线的布置
D.施工质量保证体系
5.工作分解结构(WBS)的目的是()。
A.明确项目范围
B.编制施工进度计划
C.进行成本估算
D.组织施工队伍
6.在双代号网络图中,节点表示()。
A.工作开始或结束
B.工作的持续时间
C.工作之间的逻辑关系
D.资源需求
7.网络计划中,总时差最小的工作是()。
A.关键工作
B.非关键工作
C.时差最大的工作
D.虚拟工作
8.当资源供应有限时,进行资源优化通常优先考虑()。
A.缩短关键工作的持续时间
B.调整非关键工作的开始和结束时间
C.增加资源投入
D.改变施工工艺
9.施工质量控制的基本环节包括事前控制、事中控制和()。
A.成本控制
B.进度控制
C.安全控制
D.事后控制
10.某分项工程计划工期为10天,计划成本为1000元,实际工期为12天,实际成本为1100元,则该分项工程的成本偏差为()元。
A.+100
B.-100
C.+200
D.-200
11.在施工成本控制中,通过改进施工工艺、使用新材料等手段降低成本,属于()。
A.组织措施
B.经济措施
C.技术措施
D.管理措施
12.施工现场安全生产管理的基本制度是()。
A.安全奖惩制度
B.安全教育培训制度
C.安全生产责任制
D.安全检查制度
13.基坑开挖过程中,发现支撑体系变形超标,应立即采取的措施是()。
A.继续开挖,加强监测
B.减少开挖量,观察变形趋势
C.停止开挖,进行加固处理
D.联系设计单位修改设计
14.施工现场文明施工的主要目的是()。
A.提高施工效率
B.降低施工成本
C.减少环境污染,保障工人健康,创造良好工作环境
D.增强企业竞争力
15.招标投标活动中,投标人以低于成本报价竞标,属于()行为。
A.投标欺诈
B.串通投标
C.投标人资格不合格
D.评标委员会倾向性
16.在施工合同中,因发包人变更指令导致工程量增加,承包人可向发包人索赔的费用通常包括()。
A.增加的人工、材料、机械使用费
B.管理费和利润的增加
C.工期延误的罚金
D.上述所有费用
17.《建筑法》规定,建筑施工企业必须依法进行资质审查,这是为了()。
A.维护建筑市场秩序
B.提高建筑工程质量
C.保护建筑施工企业利益
D.规范建筑从业人员行为
18.施工单位违反安全生产规定,造成人员伤亡或重大财产损失,应承担()责任。
A.行政
B.经济
C.法律
D.合同
19.施工单位采购的材料,进场时应进行检验,检验合格后方可使用,这是体现了()原则。
A.隐蔽工程验收
B.检验批划分
C.系统检验
D.材料检验
20.建设工程项目施工质量保证体系的核心是()。
A.质量目标
B.质量管理制度
C.质量责任体系
D.质量信息管理
二、多项选择题(每题2分,共20分。下列每题选项中,有两个或两个以上符合题意,错选、少选、多选均不得分)
21.施工现场管理的任务包括()。
A.现场平面布置
B.物资设备管理
C.安全生产管理
D.成本核算
E.协调各方关系
22.施工组织设计按编制阶段不同,可分为()。
A.施工组织总设计
B.单位工程施工组织设计
C.分部分项工程施工方案
D.项目管理实施规划
E.施工预算
23.网络计划技术的主要用途包括()。
A.明确项目各项工作
B.确定关键线路和总工期
C.计算各工作的时差
D.优化资源配置
E.编制施工进度计划
24.影响施工质量的因素主要有()。
A.人的因素
B.材料因素
C.机械设备因素
D.方法因素
E.环境因素
25.施工成本控制的方法包括()。
A.目标成本管理
B.成本偏差分析
C.竣工结算
D.技
原创力文档


文档评论(0)