年下半年软考中级系统集成项目管理工程师考试试题及答案解析.docxVIP

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年下半年软考中级系统集成项目管理工程师考试试题及答案解析

姓名:__________考号:__________

一、单选题(共10题)

1.在系统集成项目管理中,以下哪个阶段是确定项目范围和制定项目管理计划的阶段?()

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.监控与控制阶段

2.以下哪项不是项目质量管理中常用的工具?()

A.质量控制计划

B.质量保证计划

C.流程图

D.风险管理计划

3.在项目沟通管理中,以下哪项不是沟通计划的内容?()

A.沟通渠道

B.沟通方法

C.沟通频率

D.项目团队

4.在项目进度管理中,以下哪项不是项目进度控制的目标?()

A.确保项目按时完成

B.控制项目成本

C.确保项目质量符合要求

D.确保项目风险可控

5.以下哪个工具可以用来识别和评估项目风险?()

A.SWOT分析

B.PERT分析

C.风险矩阵

D.资源分配图

6.在项目成本管理中,以下哪项不是成本控制的目标?()

A.控制项目成本

B.确保项目质量

C.确保项目进度

D.确保项目风险可控

7.以下哪个阶段是项目生命周期中最具挑战性的阶段?()

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.收尾阶段

8.在项目质量管理中,以下哪项不是质量保证的内容?()

A.质量控制计划

B.质量保证计划

C.质量审计

D.项目进度管理

9.以下哪个工具可以用来识别项目干系人?()

A.SWOT分析

B.PERT分析

C.交互图

D.风险矩阵

10.在项目风险管理中,以下哪项不是风险应对策略?()

A.风险规避

B.风险转移

C.风险缓解

D.项目范围管理

二、多选题(共5题)

11.在项目沟通管理中,以下哪些是沟通计划的组成部分?()

A.沟通渠道

B.沟通方法

C.沟通频率

D.沟通内容

E.沟通风格

12.以下哪些属于项目风险管理过程中的工具和技术?()

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对计划

D.风险监控

E.风险报告

13.在项目成本管理中,以下哪些是成本控制的步骤?()

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本分析

E.成本变更控制

14.以下哪些是项目进度管理中使用的工具和技术?()

A.进度网络图

B.关键路径法(CPM)

C.甘特图

D.资源平衡

E.进度压缩

15.在项目质量管理中,以下哪些是质量保证活动?()

A.质量策划

B.质量审计

C.质量控制

D.质量改进

E.质量检查

三、填空题(共5题)

16.在项目范围管理中,用于正式界定项目及其成果的文档是______。

17.在项目进度管理中,用于识别活动之间的依赖关系的方法是______。

18.在项目质量管理中,用于评估项目过程或产品是否符合既定标准的活动是______。

19.在项目风险管理中,用于识别项目可能遇到的风险的方法是______。

20.在项目沟通管理中,用于记录项目团队和干系人之间的沟通信息的重要工具是______。

四、判断题(共5题)

21.项目章程是项目经理发布的,它正式授权项目经理开始项目。()

A.正确B.错误

22.在项目进度管理中,甘特图是唯一用于展示项目活动依赖关系的工具。()

A.正确B.错误

23.在项目质量管理中,质量保证的目的是确保项目产品或服务符合预定的质量标准。()

A.正确B.错误

24.在项目风险管理中,风险应对策略的制定应该在风险识别之后进行。()

A.正确B.错误

25.在项目沟通管理中,沟通计划应该包括所有项目干系人的沟通需求。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目沟通管理的主要目标和过程。

27.在项目风险管理中,如何进行风险应对策略的选择?

28.请说明项目范围管理中的范围确认过程及其重要性。

29.在项目进度管理中,如何进行进度压缩?

30.请解释项目质量管理中的“六西格玛”方法及其在项目管理中的应用。

年下半年软考中级系统集成项目管理工程师考试试题及答案解析

一、单选题(共10题)

1.【答案】B

【解析】规划阶段是项目管理过程中的一个关键阶段,主要任务是确定项目范围、制定项目管理计划等。

2.【答案】D

【解析】

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