管理学概论心得14篇.pdfVIP

管理学概论心得（精选14篇）

管理学概论心得篇1

课堂教授我们所谓管理，就是建立组织并根据组织目标，过人

员、计划和规则，对人、财、物、信息等组织资源进行有效的配置，

以实现组织和成员的良好发展；

我自认为管理就是上司在驾驭下属的同时使得下属心服口服，心

甘情愿的为组织作出贡献；简单的说就是人与人之间的沟和控制，

这个才是最为重要的；法约尔提出了管理的定义管理就是实行计划、

组织、指挥、协调和控制。〃

我始终认为要讲管理，就要讲如何提高自身发展、提高自身素质

先；要做一名管理阶层人员是谈何容易，做一名优秀的管理人员更是

难上加难；这个需要的就是一定的自身发展能力和来自外界的支援；

Youcangetitifyoureallywant,butyoumusttrytryandtry,

z

youllsucceedatlast/

沟，人与人之间永远都会有着地位的悬殊；但是如何把这种生

硬的地位悬殊转化为领导者与被领导者之间的微妙情感却是需要技巧；

倘若组织里的一个小团体跟领导者的意见相左，那么这个领导者会想

方设法找出这个小团体的头儿，然后要去收拢他；虽然说服一个人要

比说服一群人简单，但是这个小首领却往往是小团体思维最敏捷的一

个，想要收拢他谈何容易；这个时候就需要沟，要试着让对方讲出

心中的不满，然后一一过解说得到谅解和认可旦是如果是强制性

的压制，可能会适得其反；所以管理者是否会成功，与人之间的沟

起着相当重要的因素；

管理的人性化；并不是欧美国家那些非人性化的管理在我们这个

制造大国就很适用；因为组织制止同事间的恋爰，可能就会因此失去

一个很优秀的员工，甚至是两个优秀员工；但是如果组织里的人之间

有着微妙的情感，那么工作的气氛和效率会有很大改善；虽然会有一

定的弊端，但是就中国人民的热情来讲，这个人性化管理的利大于弊；

织还是最终受益者;

教育之父戴尔卡耐基曾经出过一本书《人性的弱点》他在书中讲

到〃一个人的成功，只有15%归结子他的专业知识。还有85%归于他

表达思想、领导他人及唤起他人热情的能力。〃

所以对管理者来说最重要的不是盲目的控制和指挥，而是通过沟

通来驾驭团体。

得贤人，国无不安，民无不荣；

失贤人，国无不危，民无不辱。——《吕氏春秋。求人》

管理学概论心得篇2

自从人们开始成群体来实现个人无法完成的目标以来，管理工

作就成为协调个体努力必不可少的因素了。由于人类社会越来越依赖

集体的努力以及越来越多的、有织的群体规模的扩大，管理人员的

任务也就愈发重要了。

作为当代大学生，我认为管理学同样与我们息息相关，管理是一

切织的根本，管理工作适用于各种大小规模的织，盈利与非盈利

的企事业单位、制造业以及服务性行业，因此，学好管理学对于我们

现在的一些学生会工作乃至今后步入纷繁的社会，适应不同的工作岗

位都有其非常重要的意义。管理学分为计划、织、人员、领导、控

制六篇，每一篇都有特定的目标主旨。而计划作为管理学理论的基础,

让我有了许多很深的体……我的管理学学习心q导。

进入大学后，自己真正开始涉足的第一门学科应该就是管理学吧，

以前一直没有过对这门学科的了解，经过半年的学习下来，我有了不

少收获，虽然对这么学科的学习和了解还是非常的