政府绩效管理教材第一章.pptxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2025/12/17政府绩效管理教材第一章汇报人:WPS

CONTENTS目录01政府绩效管理概述02政府绩效管理的重要性03政府绩效管理的发展历程

01政府绩效管理概述

绩效管理定义绩效目标设定企业常依据战略规划设定年度销售目标,明确努力方向。绩效过程监控管理者定期检查项目进度,如互联网公司每周跟进产品迭代。绩效评估反馈学校每学期末对教师教学质量评估,给出改进建议。绩效结果应用公司根据员工绩效发奖金、晋升,激励员工提升业绩。

政府绩效管理内涵绩效目标设定政府部门明确工作目标,如环保部门设定空气质量改善目标。绩效评估实施定期考核工作成果,像教育部门评估学校教学质量。绩效反馈应用依据评估结果改进工作,如交通部门优化公交路线。

相关概念辨析政府绩效与企业绩效企业重利润,政府重公共服务,如企业追求营收,政府保障民生。绩效管理与绩效评估绩效评估是环节,绩效管理是过程,像年终考核与全年管理。

02政府绩效管理的重要性

提升行政效率优化流程政府简化办事流程,如浙江“最多跑一次”改革,提高办事速度。科学决策借助大数据精准决策,像疫情防控决策助力快速控制疫情。合理配置资源按需分配人力物力,如救灾时精准调配物资保障救援高效。

促进公共服务质量优化资源配置政府合理分配资源,如教育经费向薄弱地区倾斜,提升整体教育服务。提升服务效率像政务大厅推行一站式服务,减少民众办事时间,提高公共服务效能。

增强政府公信力优化流程政府简化审批流程,如浙江“最多跑一次”改革,提升办事速度。合理配置资源美国政府部门精准分配资金人力,避免资源浪费,提高产出。激励员工积极性新加坡公务员绩效与薪酬挂钩,激发工作热情,提升行政效能。

推动政策有效执行优化资源配置政府通过绩效管理合理分配资源,如教育经费精准投入提升教学质量。提升服务效率绩效管理促使政府简化流程,像政务大厅一站式服务节省民众办事时间。

03政府绩效管理的发展历程

起源背景政府绩效与企业绩效政府绩效重公共利益,企业绩效重经济效益,如国企与私企目标差异。绩效管理与绩效评估绩效管理是全过程管理,绩效评估是阶段性考核,像年度评估属后者。

发展阶段目标导向性政府绩效管理以明确目标为指引,如脱贫攻坚设定贫困人口脱贫目标。结果有效性注重产出实际效果,像环保治理以改善环境质量衡量绩效。公众满意度以民众评价为重要标准,如政务服务以群众满意为工作追求。

现状与趋势目标导向性企业以盈利为目标开展绩效评估与管理,如苹果公司追求产品创新与高利润。过程监控性学校对教学过程进行绩效监控,像学期中检查教师备课与授课情况。结果评估性医院通过患者治愈率评估科室绩效,如某科室高治愈率获表彰。持续改进性工厂根据绩效反馈改进生产流程,如丰田公司持续优化生产线。

THEEND谢谢

文档评论(0)

139****1522 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档