2025年项目管理专业人士（PMP）考试题库（附答案和详细解析）（1213）.docxVIP

项目管理专业人士（PMP）考试试卷

一、单项选择题（共10题，每题1分，共10分）

项目启动阶段的关键输入文件是？

A.项目管理计划

B.商业论证

C.需求跟踪矩阵

D.风险登记册

答案：B

解析：项目启动过程组的核心输入是商业论证（B），用于证明项目的商业价值。项目管理计划（A）是规划阶段的输出；需求跟踪矩阵（C）是范围管理的工具；风险登记册（D）是规划风险管理的输出。

关键路径法中，总浮动时间为零的活动属于？

A.非关键活动

B.关键活动

C.滞后活动

D.提前活动

答案：B

解析：关键路径上的活动总浮动时间为零（B），是项目进度的核心路径。非关键活动（A）总浮动时间大于零；滞后/提前活动（C/D）是活动之间的逻辑关系调整，与总浮动时间无直接关联。

变更控制委员会（CCB）的主要职责是？

A.提出变更请求

B.批准或否决变更

C.实施变更

D.记录变更日志

答案：B

解析：CCB的核心职责是审批变更（B）。提出变更（A）由相关方完成；实施变更（C）由执行团队负责；记录变更日志（D）是项目经理的职责。

质量成本中，“培训项目团队”属于？

A.预防成本

B.评估成本

C.内部失败成本

D.外部失败成本

答案：A

解析：预防成本（A）是为避免质量问题发生的成本（如培训、流程优化）。评估成本（B）是检测质量的成本（如测试）；内部/外部失败成本（C/D）是质量问题发生后的成本（如返工、客户投诉）。

风险登记册更新的最佳时机是？

A.仅在规划阶段

B.风险发生后

C.项目全生命周期

D.项目收尾阶段

答案：C

解析：风险登记册需在项目全生命周期持续更新（C），因风险可能随环境变化出现或消失。仅规划阶段（A）或收尾阶段（D）无法覆盖风险动态；风险发生后（B）更新滞后。

相关方参与评估矩阵的作用是？

A.分析相关方权力与利益

B.比较相关方当前与期望参与度

C.识别潜在相关方

D.制定沟通计划

答案：B

解析：相关方参与评估矩阵（B）用于记录相关方当前参与度（不知晓、抵制、中立、支持、领导）与期望状态的差距。权力/利益矩阵（A）是另一种分析工具；识别相关方（C）是识别相关方过程的输出；制定沟通计划（D）是沟通管理的任务。

敏捷项目中，迭代周期通常建议为？

A.1-4周

B.1-3个月

C.6个月

D.1年

答案：A

解析：敏捷倡导短周期迭代（1-4周）（A），以快速响应需求变化。长周期（B/C/D）不符合敏捷“持续交付”的核心原则。

买方希望控制成本，同时激励卖方优化绩效，应选择哪种合同类型？

A.固定总价（FFP）

B.成本加固定费用（CPFF）

C.成本加激励费用（CPIF）

D.工料合同（TM）

答案：C

解析：成本加激励费用（CPIF）（C）允许买方支付实际成本+激励费用（基于绩效），既能控制成本又能激励卖方。FFP（A）卖方承担成本风险；CPFF（B）无激励；TM（D）适用于范围不明确的小项目。

团队出现冲突时，项目经理最推荐的解决方法是？

A.回避

B.妥协

C.合作/解决问题

D.强迫

答案：C

解析：合作/解决问题（C）是最理想的冲突解决方法，通过公开对话找到双赢方案。回避（A）、妥协（B）、强迫（D）可能导致问题遗留或关系受损。

项目章程的批准者通常是？

A.项目经理

B.职能经理

C.项目发起人

D.客户

答案：C

解析：项目章程由项目发起人（C）批准，正式授权项目经理动用资源。项目经理（A）负责执行；职能经理（B）管理资源；客户（D）是需求方，非批准者。

二、多项选择题（共10题，每题2分，共20分）（每题至少2个正确选项）

项目管理计划的组成部分包括？

A.范围管理计划

B.进度基准

C.需求文件

D.成本基准

答案：ABD

解析：项目管理计划包括各子管理计划（如范围管理计划A）和基准（进度基准B、成本基准D）。需求文件（C）是项目文件，不属于管理计划。

敏捷宣言的核心原则包括？

A.个体与互动高于流程与工具

B.详尽的文档高于工作的软件

C.客户协作高于合同谈判

D.遵循计划高于响应变化

答案：AC

解析：敏捷宣言四大原则：个体与互动（A）、工作的软件、客户协作（C）、响应变化。详尽文档（B）和遵循计划（D）是传统方法的特征。

以下属于消极风险应对策略的是？

A.规避

B.转移

C.分享

D.减轻

答案：ABD

解析：消极风险（威胁）的应对策略包括规避（A）、转移（B）、减轻（D）。分享（C）是积极风险（机会）的应对策略。

相关方分析的常用工具包括？

A.权力/利益矩阵

B.影响/作用矩阵

C.相关方参与评估矩阵

D.SWOT分析

答案：ABC

解析：相关方分析工具包括权力/利益矩阵（A）、影响/作用矩